4月16日，新鋼釩公司召開一季度質量管理工作總結會，全面分析了一季度質量指標等質量工作情況，并對二季度質量管理工作提出了要求。
面對今年嚴峻的市場形勢，為進一步提高產品競爭力，新鋼釩公司在對主要產品質量現狀進行系統評價評估的基礎上，加大了質量管理力度。該公司改進了質量考核辦法，將一次合格率作為主要質量指標考核，對關鍵質量指標實行有獎有罰；對釩渣和釩制品生產過程的質量保證能力進行了專項審核；對開展活動的444個過程管理點進行了清理；加強了對各單位QC、班組質量活動等基礎性質量活動的監(jiān)督檢查；針對重點質量問題開展了新一輪質量攻關，以點帶面全面提升產品質量。各單位也以全面落實公司質量工作要點為目標，編制了各自的質量計劃并嚴格執(zhí)行，確保了產品質量指標的不斷提升。一季度，該公司質量綜合指標得到不斷改善，46項指標中有39項比去年第四季度有所提高。
針對一季度在質量管理工作中存在的精細化、量化和現場執(zhí)行剛度力度不夠等問題，該公司要求，二季度各單位要結合公司質量體系管理評審和內審，認真做好質量體系文件轉版等相關工作；要提前做好產品認證、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎的準備工作，為進一步提高公司產品的市場競爭力奠定基礎；完善QC、過程管理點的評審獎勵辦法，加強過程管理點的監(jiān)控落實，經常清理控制參數和辦法，切實保證控制點的預警、預防作用；做好規(guī)程的納標工作，做好典型質量事故的分析，落實各項考核制度；抓好重要質量問題攻關工作，確保攻關按計劃推進、攻關指標按計劃完成；做好大型工具和設備管控工作，開展煉鋼過程專項審核、關鍵設備大型工具控制點評價、機制分公司專項審核等工作。(來源：攀鋼日報) |
