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臨鋼公司下大力氣提高雙經(jīng)銷合同兌現(xiàn)率
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-9-1 14:31:10
蘭格鋼鐵 |
近期，太鋼集團臨鋼公司把雙經(jīng)銷視為決定經(jīng)營績效的關鍵因素，出實招、求實效，切實把提高雙經(jīng)銷合同兌現(xiàn)率作為工作的重中之重，正在瞄準雙經(jīng)銷合同兌現(xiàn)率達到90%的目標，深挖裝備潛能，全力做好產(chǎn)品生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運工作，著力為用戶提供優(yōu)質(zhì)和滿意的服務。
雙經(jīng)銷是由太鋼集團公司與用戶簽訂合同訂單、供應坯料，臨鋼公司負責軋制、為用戶交貨的一種經(jīng)營模式。目前，雙經(jīng)銷產(chǎn)品分為不銹鋼、碳鋼兩大類，包括核電鋼、耐磨鋼等100多個不銹鋼鋼種，以及16MnDR、718HL、Q550D、06Ni9等20多個碳鋼鋼種，這些鋼種是臨鋼公司重要的創(chuàng)效產(chǎn)品。針對雙經(jīng)銷合同兌現(xiàn)率較低的問題，該公司多次召開專題會議，從合同管理、計劃排產(chǎn)、坯料供應、產(chǎn)品發(fā)運等方面，全方位剖析產(chǎn)生問題的根源所在，并采取一系列改進措施，精細各環(huán)節(jié)管理。在強化合同管理和計劃排產(chǎn)方面，臨鋼公司及時與集團公司相關單位和部門溝通，了解合同訂單信息，提前做好坯料供應計劃，督促坯料供應進度，為合理編制作業(yè)計劃提供可靠依據(jù)，并加強對計劃執(zhí)行情況的實時監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題。在強化生產(chǎn)組織方面，將采取合理安排品種作業(yè)計劃、實行批量生產(chǎn)等措施，盡最大可能減少黑白材鋼種交替生產(chǎn)次數(shù)，縮短工藝磨輥時間，加強加熱、軋制、酸洗等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，著力實現(xiàn)雙經(jīng)銷產(chǎn)品產(chǎn)能、質(zhì)量雙提升。在強化產(chǎn)品發(fā)運方面，將根據(jù)雙經(jīng)銷產(chǎn)品合同交貨期，提早做好發(fā)運預配車計劃，在優(yōu)先安排雙經(jīng)銷產(chǎn)品發(fā)運的基礎上，責成專人負責協(xié)調(diào)做好小批量雙經(jīng)銷產(chǎn)品的配送工作，提高雙經(jīng)銷產(chǎn)品發(fā)運效率。(來源:中國鋼鐵企業(yè)網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
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