企業(yè)高層的更迭，不僅反映了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，更標(biāo)志著某一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。
LG首席執(zhí)行官南鏞離職、博西家電副總裁、銷售總經(jīng)理吳建科離職、TCL多媒體CEO于廣輝自行辭職、伊萊克斯斯塔伯格((Hans Straberg)正式宣布下臺(tái)……一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)募译姟按篦{”在短短兩個(gè)月內(nèi)相繼淡出家電江湖，或退至幕后享天倫之樂，或轉(zhuǎn)投他行重新創(chuàng)業(yè)。無論走向何方，對(duì)于他們“出走”的原因一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，由此我們看到了各個(gè)家電企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、銷售低于預(yù)期、戰(zhàn)略不合時(shí)宜、人事爭(zhēng)斗等一系列殘酷卻必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。如此暴風(fēng)驟雨般地集體更迭，也許向我們傳遞了這樣一個(gè)信號(hào)：家電業(yè)的新時(shí)代即將來臨。
2010年第二季度，整體運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)陡降90%，其中手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄虧損，空調(diào)方面，2007年至今的在華市場(chǎng)份額也跌出前十名。正是這樣一份暗淡無光的業(yè)績(jī)表使得現(xiàn)年62歲的LG電子首席執(zhí)行官南鏞不得不離開了奮斗近30余年的家電舞臺(tái)。
南鏞1976年加入LG，到2010年9月，被正式任命為L(zhǎng)G CEO也不過4年時(shí)間。當(dāng)初走馬上任歸功于他的推動(dòng)力和戰(zhàn)略性眼光，而現(xiàn)在南鏞卻不得不表示“自己對(duì)LG電子目前面臨的經(jīng)營(yíng)困境負(fù)有責(zé)任”。在得到CEO 任命之前，南鏞曾擔(dān)任LG集團(tuán)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)主管，并在1998年10月2006年5月之間擔(dān)任過LG電信的董事兼CEO。此外，他還擔(dān)任過LG電子多媒體部門總裁（1997年12月-1998年10月），以及LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)室的執(zhí)行副總裁（1997年1月-1997年12月）。在“蘋果當(dāng)?shù)馈钡臅r(shí)代，南鏞的戰(zhàn)略才能顯得不那么靈光，只能眼睜睜看著LG被手機(jī)業(yè)務(wù)也所拖累，
今年7月份LG財(cái)報(bào)顯示，受手機(jī)業(yè)務(wù)低迷影響，凈利潤(rùn)同比減少了33%。第二季度，LG手機(jī)業(yè)務(wù)部門的銷售量從第一季度的2710萬(wàn)部增長(zhǎng)到3060 萬(wàn)部，但虧損額卻高達(dá)1200億韓元（約合1.01億美元）。在中國(guó)，LG繼掀起“巧克力”風(fēng)潮之后，鮮見有影響力的手機(jī)作品，特別是在高端智能手機(jī)領(lǐng)域，LG的話語(yǔ)權(quán)更加微弱。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的電視領(lǐng)域，LG的戰(zhàn)績(jī)也不好看。
與LG有類似命運(yùn)的還有一向以高端品牌自我標(biāo)榜的白電巨頭西門子。盡管西門子至今未正式宣布，但業(yè)內(nèi)早已將博世-西門子家電（中國(guó)）有限公司副總裁兼銷售總經(jīng)理吳建科的離職事件傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
吳建科為西門子效力了15個(gè)年頭，雖無法與南鏞相比，但其在職期間，西門子滾筒洗衣機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)已連續(xù)10年保持龍頭老大的地位，冰箱領(lǐng)域，從 2003年至今市場(chǎng)份額長(zhǎng)期盤踞第二。某種程度上，吳建科已經(jīng)成為西門子在中國(guó)的一張王牌，所以業(yè)內(nèi)才會(huì)對(duì)其辭職以“震驚”來形容。
有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，吳建科是被西門子的高層內(nèi)斗逼走的。就在今年八月初，原福特汽車（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)程美瑋接替馮必樂，正式出任西門子（中國(guó)）有限公司總裁。沒多久便傳出吳建科離職的消息，想必與西門子的新官上任、重建“政體”有很大關(guān)系。但在吳建科在任期間，西門子中國(guó)區(qū)總裁一職曾三易其主，也未曾見吳建科因易主而離開，選擇在此時(shí)離職應(yīng)該不只是“內(nèi)斗”這么簡(jiǎn)單。
另一種“聲音”認(rèn)為，吳建科的離開恰恰反映出西門子在中國(guó)的頹勢(shì)。從5月22日開始，一向標(biāo)榜高端高質(zhì)的西門子對(duì)旗下博世、西門子共計(jì)21款冰箱、洗衣機(jī)進(jìn)行了降價(jià)，其中包括博世洗衣機(jī)8款、西門子洗衣機(jī)7款、降價(jià)幅度高達(dá)5%～20%，創(chuàng)西門子在中國(guó)的降價(jià)先河。業(yè)內(nèi)人士分析，西門子沾染“價(jià)格淤泥”，與其不斷下滑的市場(chǎng)份額和陳舊的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)戰(zhàn)略有很大關(guān)系。僅靠吳建科職業(yè)經(jīng)理人的身份，難以撼動(dòng)西門子總部的決策，所以只能選擇離開。
與此同時(shí)，TCL原高級(jí)副總裁于廣輝的職務(wù)也發(fā)生了變動(dòng)，經(jīng)TCL集團(tuán)董事會(huì)同意調(diào)整為副總裁。TCL集團(tuán)旗下主營(yíng)彩電業(yè)務(wù)的TCL多媒體2010年上半年財(cái)報(bào)顯示，連續(xù)兩年盈利后，重新陷入虧損，而且虧損額高達(dá)3.34億元，去年同期則實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.43億元。由于上半年公司表現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，故現(xiàn)任CEO于廣輝自愿引咎辭職。
在各大企業(yè)“老功臣”不斷隱退之時(shí)，企業(yè)董事會(huì)也迅速推出了后備隊(duì)伍。
替代南鏞的是LG家族重要人物之一的具本俊。相關(guān)資料顯示，具本俊今年59歲，畢業(yè)于韓國(guó)首爾大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)和美國(guó)芝加哥大學(xué)研究生院，曾擔(dān)任LG電子、LG化學(xué)、LG半導(dǎo)體、LG顯示、LG商事等LG集團(tuán)主要子公司的董事及CEO，在IT機(jī)械、半導(dǎo)體、LCD、資源開發(fā)等領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)《福布斯》雜志今年4月發(fā)布的數(shù)據(jù)，具本俊目前身家9.1億美元，在韓國(guó)富豪榜單上名列第15位；此外，他的三位兄弟也均為排名韓國(guó)前20位的大富豪，其中具本茂排名最高，為第11位。
對(duì)于具本俊的上任，業(yè)內(nèi)各方爭(zhēng)議頗多。韓國(guó)媒體認(rèn)為，具本俊成為L(zhǎng)G換帥新主角，可能導(dǎo)致外界對(duì)其家族企業(yè)內(nèi)部人員任用方式產(chǎn)生質(zhì)疑。早在2009年 12月，當(dāng)韓國(guó)首富、三星集團(tuán)創(chuàng)始人之子李健熙的逃稅行為受到韓國(guó)政府特赦，并在辭去集團(tuán)CEO職務(wù)后堂而皇之地出任集團(tuán)旗下三星電子公司董事會(huì)主席時(shí)，針對(duì)韓國(guó)家族企業(yè)的批評(píng)之聲就不絕于耳。而由于具本俊缺乏電信行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，眾多業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心很可能加劇LG的低迷風(fēng)險(xiǎn)。
接替吳建科職位的則被傳聞為現(xiàn)博-西嘉格納品牌總經(jīng)理和項(xiàng)目銷售高級(jí)總監(jiān)王偉慶�！巴鮽c同樣經(jīng)歷了博-西在中國(guó)的整個(gè)發(fā)展過程，他也是博-西集團(tuán)人才庫(kù)的成員�！睆牟�-西（中國(guó)）公司總裁蓋爾克的話語(yǔ)中似乎能夠看出西門子對(duì)吳建科的離職并不擔(dān)心，但王偉慶是否能改變西門子從產(chǎn)品到品牌在中國(guó)的顯著頹勢(shì)存在諸多不確定性。
“西門子家電160多年來屹立不倒的最大原因，就是從不為短期利益而出賣未來。”這是西門子創(chuàng)始人維爾納•馮•西門子的名言，也是蓋爾克最喜歡引用的一句話。這句話簡(jiǎn)潔精練的概括出西門子的企業(yè)文化和戰(zhàn)略根基，并最終成就了西門子的高端品牌形象。曾幾何時(shí)，能夠擁有一臺(tái)西門子的家電品牌成為中國(guó)家庭社會(huì)地位和財(cái)富多少的象征。隨著傳統(tǒng)家電洗衣機(jī)、冰箱等技術(shù)的不斷普及和中國(guó)本土家電品牌海爾、美的、小天鵝、新飛等品牌的不斷崛起，西門子的高端品牌形象正面臨著逐漸“縮水”的危險(xiǎn)。
縱觀整個(gè)家電賣場(chǎng)，西門子冰箱的“零度保鮮”概念從2002年一直沿用至今，就連新近推出的跨界變溫區(qū)技術(shù)在業(yè)內(nèi)也已相當(dāng)成熟，加之外觀設(shè)計(jì)遠(yuǎn)離時(shí)尚群體，很多消費(fèi)者認(rèn)為西門子的冰箱產(chǎn)品呆板笨重、新意缺失，最要命的是價(jià)格還很昂貴。
中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年以來，西門子冰箱在中國(guó)市場(chǎng)份額嚴(yán)重衰退，從今年1月初的15.5%下降到11.2%，在對(duì)開門和三開門冰箱市場(chǎng)也分別出現(xiàn)6.2%和5.6%的降幅，這是西門子進(jìn)入中國(guó)以來的最大降幅。
而在洗衣機(jī)領(lǐng)域，面對(duì)美的發(fā)起的“滾筒普及風(fēng)暴”，西門子滾筒洗衣的市場(chǎng)份額已經(jīng)由2009年的45.6%下降到了2010年的32.7%。
在此背景下，如果王偉慶所帶領(lǐng)的西門子團(tuán)隊(duì)仍然延續(xù)西門子固有的保守、高傲作風(fēng)，西門子在中國(guó)辛苦“打下”的高端市場(chǎng)必將受到國(guó)內(nèi)新興品牌的強(qiáng)勢(shì)蠶食。
不僅是家電企業(yè)，包括諾基亞、摩托羅拉、惠普在內(nèi)的眾多手機(jī)IT企業(yè)也都面臨著高層動(dòng)蕩、新任人選飽受質(zhì)疑等癥結(jié)。
諾基亞前任總裁兼CEO康培拉的繼任者為史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)盡管擁有微軟背景，但仍被業(yè)內(nèi)擔(dān)心無法扛起打敗蘋果、 重振“芬蘭小巨人”雄風(fēng)的大旗。諾基亞是一家過分依賴職業(yè)經(jīng)理人管理的公司，職業(yè)經(jīng)理人的決策往往決定了諾基亞的發(fā)展命運(yùn)，這一點(diǎn)也長(zhǎng)期被人所詬病。
從猜測(cè)到震驚再到懷疑、接納，幾乎每一個(gè)離職的“老將”和到任的“新帥”都要經(jīng)歷這樣一種類拋物線的過程。對(duì)企業(yè)本身而言，高層的頻繁更迭最易引起企業(yè)從上至下的垂直震蕩。從表面看去，高層人員位于企業(yè)“金字塔”的塔尖，是企業(yè)形象和文化的風(fēng)向標(biāo)，是企業(yè)和社會(huì)效益利益最大化的擁有者；但實(shí)質(zhì)上，高層對(duì)企業(yè)的影響力呈“倒三角式”,一榮俱榮、一損俱損，極易導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定。
惠而浦公司全球副總裁李彥在總結(jié)外資企業(yè)在中國(guó)的成敗得失時(shí)表示，“一個(gè)公司的戰(zhàn)略要有延續(xù)性，不能頻繁更換高管�！罢怯捎诟邔拥念l繁震蕩，在歐洲叱咤風(fēng)云的伊萊克斯始終很難打開中國(guó)市場(chǎng)，被堅(jiān)守高端市場(chǎng)策略的西門子遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。現(xiàn)在，西門子的在中國(guó)的高管團(tuán)隊(duì)也開始動(dòng)搖了，是否能繼續(xù)之前的輝煌難以判定。不僅是對(duì)外資企業(yè)，上述影響對(duì)中國(guó)本土企業(yè)同樣適用。
“作為職業(yè)經(jīng)理人，在公司業(yè)績(jī)下滑、市場(chǎng)暗淡時(shí)走人對(duì)自己本身來講也是減值的�！奔译娪^察家于清教對(duì)本刊記者表示，眾多家電、IT高管選擇在八、九月份“出走”，既是無奈也是必然。一來金融危機(jī)的后續(xù)影響并未完全消除，整個(gè)2010年的家電經(jīng)濟(jì)環(huán)境低于市場(chǎng)預(yù)期；二來與中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的行業(yè)內(nèi)部規(guī)律有很大關(guān)系，“中國(guó)家電業(yè)曾經(jīng)的高歌猛進(jìn)已經(jīng)進(jìn)入低谷期，日本家電衰退的陣痛也是如此”，由此導(dǎo)致的高管動(dòng)蕩便也在情理之中了。
對(duì)于那些創(chuàng)造了諸多輝煌業(yè)績(jī)的離任者我們只能唏噓感慨，但對(duì)于亟需創(chuàng)新和活力的家電業(yè)來講，“換血”也未必不是件好事。繼任者以前的工作背景并不重要，重要的是對(duì)企業(yè)未來的構(gòu)想和具體的實(shí)施方案。無論是LG、西門子、伊萊克斯還是國(guó)內(nèi)的TCL等等，都需要在紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷 “自我救贖”，尋找到未來的“諾亞方舟”。離任標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，但更意味著另一個(gè)時(shí)代的開始。多一點(diǎn)期待，少一點(diǎn)質(zhì)疑也沒什么不好。
對(duì)于新時(shí)代的創(chuàng)造，喬布斯所領(lǐng)導(dǎo)的“蘋果”為眾多家電、IT企業(yè)樹立了典范。喬布斯是“蘋果”的靈魂人物，幾乎是與iPhone、iPad擁有同等地位的“蘋果”代名詞，是創(chuàng)新與高端的代名詞。正如奇虎周鴻祎所言，我們需要學(xué)習(xí)的不僅僅是蘋果產(chǎn)品的外形，而是蘋果及喬布斯的創(chuàng)新DNA，是依靠細(xì)節(jié)制定發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新思維。
近日，LG電子宣布進(jìn)軍水處理市場(chǎng),并表示在未來十年間將投資超過4億美元,以實(shí)現(xiàn)2020年70億美元的營(yíng)收目標(biāo)；西門子正在考慮擴(kuò)大洗衣機(jī)的生產(chǎn)，還會(huì)投建一個(gè)新的冰箱廠；TCL希望進(jìn)一步提升多媒體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，打造液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈；蘇寧則由金明接替了孫為民，70后開始挑起經(jīng)營(yíng)重?fù)?dān)……對(duì)于 “換血”后的家電業(yè)，拭目以待。
近期家電、IT高層變動(dòng)一覽表：
1. LG
卸任者南鏞（NamYong）：現(xiàn)年61歲，擁有首爾國(guó)立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，1976年加入LG電子，在LG電子、LG總公司和LG電信的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)30余年。2007年上任成為L(zhǎng)G首席執(zhí)行官。在職其間，他面臨蘋果與RIM挑戰(zhàn)卻表現(xiàn)卓絕，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摩托羅拉和索尼愛立信均市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。
繼任者具本俊：LG電子新任首席執(zhí)行官，今年59歲，畢業(yè)于韓國(guó)首爾大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)和美國(guó)芝加哥大學(xué)研究生院。曾擔(dān)任LG電子、LG化學(xué)、LG半導(dǎo)體、LG顯示、LG商事等LG集團(tuán)主要子公司的董事及CEO。他在IT機(jī)械、半導(dǎo)體、LCD、資源開發(fā)等領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2. 西門子
卸任者吳建科： 吳建科原是無錫一所院校老師，1995年進(jìn)入博世-西門子，已經(jīng)為西門子工作15年。2000年起擔(dān)任博-西（中國(guó)）公司銷售總經(jīng)理。2000年到 2010年的10年，西門子滾筒洗衣機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)10年保持龍頭老大的地位；2003年至今，西門子冰箱的市場(chǎng)份額長(zhǎng)期位居第二。
繼任者王偉慶：現(xiàn)任博-西嘉格納品牌總經(jīng)理和項(xiàng)目銷售高級(jí)總監(jiān)。
3. TCL
卸任者于廣輝：現(xiàn)任TCL副總裁。1968年4月出生，碩士。畢業(yè)于陜西師范大學(xué)，獲物理學(xué)類光學(xué)碩士學(xué)位、北京大學(xué)MBA學(xué)位。1993年加盟 TCL集團(tuán)后，先后擔(dān)任過TCL海外控股有限公司總經(jīng)理， TCL集團(tuán)海外事業(yè)本部副總裁等職務(wù)，并于2009年9月至2010年9月任公司高級(jí)副總裁，是TCL王牌彩電生產(chǎn)基地的早期籌建和管理的主要負(fù)責(zé)人之一。
繼任者趙忠堯：1991 年加盟TCL集團(tuán)，歷任TCL AV事業(yè)部總經(jīng)理、TCL電器銷售公司總裁、多媒體電子事業(yè)本部總裁等，并于2004年－2006年擔(dān)任TCL—Thomson電子公司首席執(zhí)行官。今年 5月，其擔(dān)任家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的CEO，對(duì)家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了整合。此次接任TCL多媒體CEO，趙忠堯仍擔(dān)任TCL家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO.
4. 蘇寧
卸任者孫為民：今年47歲的孫為民于1998年接受張近東邀請(qǐng)加入蘇寧，成為蘇寧交家電（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理助理，并于2002年開始擔(dān)任總裁職務(wù)，2004年6月出任蘇寧電器連鎖集團(tuán)總裁。加入蘇寧電器之前，孫為民曾在南京理工大學(xué)任教10年，外界認(rèn)為其儒雅、穩(wěn)重，賦予蘇寧電器和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣的風(fēng)格。
繼任者金明：此系蘇寧電器上市6年來的首次換帥。金明1971 年出生，現(xiàn)年39歲,1993年從南京師范大學(xué)畢業(yè)后加入蘇寧電器。是蘇寧電器創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之一,曾擔(dān)任上海公司的總經(jīng)理、營(yíng)銷總部執(zhí)行總裁等要職�，F(xiàn)任蘇寧電器股份有限公司董事兼總裁、香港蘇寧鐳射電器有限公司董事等。
5. 伊萊克斯
卸任者斯塔伯格（Hans Straberg）：出生于1957年，2002年漢斯•斯特伯格當(dāng)選公司總裁和首席執(zhí)行官，擔(dān)任伊萊克斯首席執(zhí)行官已有九年時(shí)間。在伊萊克斯公司工作27年間，使公司旗下?lián)碛辛吮睒O、扎努西和AEG、伊萊克斯等眾多家電品牌�！�
繼任者麥洛夫林（Keith McLoughlin）：伊萊克斯副總裁麥洛夫林將從2011年開始繼任首席執(zhí)行官，目前他擔(dān)任家電產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)研發(fā)、制造及采購(gòu)的副總裁。
6. 諾基亞
卸任者康培凱（Olli-Pekka Kallasvuo）：原諾基亞公司原總裁兼首席執(zhí)行官、諾基亞公司執(zhí)行董事會(huì)主席。于1953年7月13日出生在芬蘭拉維亞，擁有赫爾辛基大學(xué)法學(xué)碩士學(xué)位�？蹬鄤P于1980年作為公司法律顧問加入諾基亞。在加入諾基亞之前，他曾在芬蘭聯(lián)合銀行擔(dān)任一系列職務(wù)。1992年，康培凱被任命為諾基亞執(zhí)行副總裁和首席財(cái)務(wù)官。2004年-2005年，康培凱擔(dān)任諾基亞公司執(zhí)行副總裁兼移動(dòng)電話事業(yè)部總經(jīng)理。
繼任者史蒂芬•埃洛普（Stephen Elop）：諾基亞新任總裁埃洛普現(xiàn)年46歲，此前曾擔(dān)任微軟企業(yè)部門主管，該部門的業(yè)務(wù)包括微軟Office系列產(chǎn)品。在此之前，他還曾經(jīng)在思科的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Juniper Networks以及Adobe等科技公司任職。埃洛普的工作經(jīng)歷主要集中在網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)軟件領(lǐng)域。
(來源：家用電器\宋佳楠) |
