“人民幣升值對家電企業(yè)出口的影響非常大�！�12月6日，格蘭仕集團助理總裁陸驥烈向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，希望匯率能盡可能保持平穩(wěn)，給企業(yè)一個緩沖的機會。
為了應對壓力，在10月末廣交會一結(jié)束，格蘭仕就對近四成出口產(chǎn)品做出了提價10%的決定。而在國內(nèi)市場，格蘭仕的一系列動作已經(jīng)表明，它將越來要倚重內(nèi)銷。
內(nèi)銷是重要支撐
陸驥烈表示，格蘭仕目前依然是“兩條腿走路”，但“國內(nèi)市場將是重要支撐。”據(jù)介紹，目前，中國占有全球微波爐產(chǎn)銷量近80%，其中，全球每兩臺微波爐中就有一臺來自格蘭仕。格蘭仕微波爐的出口占據(jù)了銷量中的很大一部分份額。
陸驥烈曾表示，根據(jù)工信部的測算，中國家電業(yè)黑白電的綜合平均利潤是7%，如果真如高盛在一份報告中的預測，人民幣升值最終會升至6.29，那么企業(yè)將面臨嚴峻的生死考驗。
在越來越嚴峻的形式下，格蘭仕把更多目光朝向了國內(nèi)。
在中國家電協(xié)會理事長姜風看來，隨著家電下鄉(xiāng)的不斷推進，我國農(nóng)村市場將進一步被激活，“十二五”時期，微波爐能在農(nóng)村市場得到更快普及。
據(jù)陸驥烈透露，目前我國農(nóng)村市場每100戶家庭的微波爐保有量只有15臺，如果能達到50%的普及率，將會有8000萬臺的大市場。
顯然，同利潤不斷被侵蝕的出口相比，國內(nèi)市場更像一場盛宴。格蘭仕微波爐銷售有限公司總經(jīng)理梁紅生表示，隨著人們生活水平的提高，微波爐的價格已經(jīng)能為很大一部分人接受。為了繼續(xù)體現(xiàn)價格方面的優(yōu)勢，他們的目標是讓國內(nèi)的普通家庭能用半個月左右的工資購買一臺微波爐。要能保證80%的消費者在購買微波爐時不會考慮收入問題。
但是，農(nóng)村市場的巨大空間也意味著占有率的巨大空白。能不能有效開啟這塊市場才是關(guān)鍵問題。姜風也表示，目前農(nóng)村市場對微波爐的作用認識不足，消費的產(chǎn)品也還是停留在普及型階段。以后的宣傳普及工作還很重。
開始轉(zhuǎn)型
為了更多迎合國內(nèi)消費者，格蘭仕已經(jīng)在開始發(fā)力了。今年9月2日，格蘭仕微波爐開始推行“能效萬里行”活動。直至到12月初的100多天里，格蘭仕在全國的33個一級城市和200個二級城市，展開了近2000場微波爐能效知識普及和大型現(xiàn)場推廣活動，吸引了近300萬人參加。以進一步提高自己的知名度和影響力。
同是9月2日，格蘭仕又推出了中國第一臺一級能效微波爐“領(lǐng)袖”。三個月之后，12月6日，格蘭仕又推出了首臺光波變頻微波爐。而據(jù)陸驥烈透露，格蘭仕馬上還要推出雙變頻微波爐。
顯然，格蘭仕是想通過技術(shù)升級達到轉(zhuǎn)型的目的。體現(xiàn)在微波爐上，則是“智能、節(jié)能、全功能”的“大全能”。這種大全能微波爐能夠?qū)崿F(xiàn)燉、烤、煮、蒸等多種功能，還能夠?qū)崿F(xiàn)比傳統(tǒng)微波爐更節(jié)能的效果。
不過，不斷的推出的新產(chǎn)品能不能得到消費者的認可，還需要時間的考驗。格蘭仕在2003年就推出過變頻微波爐，但由于成本偏高，多年來只能面向海外市場供應。
梁紅生表示，格蘭仕微波爐將堅持走技術(shù)原創(chuàng)路線，強調(diào)新技術(shù)、新材料的運用，消費者的需求將是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。 |
