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第一財(cái)經(jīng)網(wǎng):河北鋼鐵將再次批量重組民營鋼企

 http://m.szycnet.cn    發(fā)表日期:2010-12-17 16:52:15  蘭格鋼鐵
     在全國其他省區(qū)鋼鐵企業(yè)兼并重組舉步維艱的情況下,河北省國有鋼鐵企業(yè)與民營鋼鐵企業(yè)正在掀起一股整合潮,進(jìn)展迅速。

    “很快第二批民營鋼鐵企業(yè)將進(jìn)入河北鋼鐵集團(tuán)(下稱“河北鋼鐵”)。”12月11日在蘭格鋼鐵年會(huì)間隙,河北鋼鐵副總經(jīng)理田志平向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露。

    一個(gè)月前,這家國有鋼鐵企業(yè)以“零現(xiàn)金”形式重組了5家民營鋼鐵企業(yè)。過去多年,中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石上被國際三大礦業(yè)公司“卡脖子”,民營鋼鐵企業(yè)的迅猛發(fā)展導(dǎo)致行業(yè)集中度降低被認(rèn)為是最主要的原因之一。

    “零現(xiàn)金”重組受質(zhì)疑

    重組河北敬業(yè)集團(tuán)、唐山松汀鋼鐵有限公司、邢臺(tái)龍海鋼鐵集團(tuán)有限公司、河北永洋鋼鐵有限公司和河北吉泰特鋼集團(tuán)有限公司后,河北鋼鐵新增粗鋼總產(chǎn)能達(dá)到1000萬噸以上。

    這5家民營鋼企在最近幾年國民經(jīng)濟(jì)的騰飛中賺得盆滿缽滿,但是金融危機(jī)發(fā)生后很快面臨生死存亡的抉擇。

    田志平表示,與第一批民營企業(yè)重組之后,又有一批企業(yè)愿意進(jìn)入河北鋼鐵旗下,很快就要簽署協(xié)議。他沒有透露第二批重組的企業(yè)數(shù)量,不過這次進(jìn)入河北鋼鐵的企業(yè)規(guī)模不亞于第一批。

    按照產(chǎn)能算,河北鋼鐵是中國最大的鋼鐵企業(yè),截至目前擁有5000萬噸產(chǎn)能,總資產(chǎn)超過2600億元。

    “這次聯(lián)合重組雖然有政府的參與,但更多的是雙方企業(yè)自愿!焙颖变撹F銷售總公司總經(jīng)理閆秀軍告訴本報(bào),“為什么是自愿?我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的大背景,特別是我們提出鋼鐵行業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,企業(yè)有了這種想法才促成了這樣的重組。應(yīng)該說這5家重組帶了一個(gè)頭!

    雖然河北鋼鐵表面上聲稱與其重組的企業(yè)都是出于自愿,但是事實(shí)可能并非如此簡(jiǎn)單。已經(jīng)被重組的一家民營鋼鐵企業(yè)內(nèi)部人士告訴本報(bào):“不重組我們生存都會(huì)成為問題,今年被停電就讓我們自顧不暇。”

    “國有鋼企并不比民營鋼企更具有競(jìng)爭(zhēng)力!痹诤颖睋碛袖搹S的天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長張祥青稱。齊魯證券曾對(duì)比過國有鋼企與民營鋼企綜合競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)現(xiàn)民營鋼企的成本遠(yuǎn)低于國有鋼企。

    “河北鋼鐵不出現(xiàn)金,這并不是真正的重組!焙颖绷硪患疑形磪⑴c河北鋼鐵重組的民營鋼鐵企業(yè)老板告訴本報(bào)。他說,此前5家企業(yè)進(jìn)入河北鋼鐵后,河北省其他民營鋼鐵企業(yè)也在考慮出路,希望找到一個(gè)“靠山”。

    根據(jù)河北省的規(guī)劃,打算到“十二五”末,全省有冶煉能力的鋼鐵企業(yè)(集團(tuán))減少到10家左右。但是這位民營鋼鐵企業(yè)老板認(rèn)為,如果按照目前的整合態(tài)勢(shì),可能大部分都進(jìn)河北鋼鐵了。

    真正整合有待檢驗(yàn)

    上述民營鋼鐵企業(yè)老板質(zhì)疑,根據(jù)第一批重組方案,在分別與5家公司組建新的合資公司中,河北鋼鐵僅僅只是以商譽(yù)、管理和技術(shù)服務(wù)出資持有10%股權(quán),而5家公司都將其全部資產(chǎn)入股分別持有90%的股權(quán)。

    由于河北鋼鐵沒有拿出現(xiàn)金或?qū)嵸|(zhì)性資產(chǎn)與民營鋼鐵企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組,能否真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組受到質(zhì)疑。

    對(duì)于其他民營鋼鐵企業(yè)的質(zhì)疑,田志平表示:“公司接下來將要向已經(jīng)重組的5家鋼鐵企業(yè)進(jìn)行注資,持股比例也將有所上升,不排除以后控股的可能性!彼f:“具體注資多少,持有多少股權(quán),還要視每個(gè)公司的情況而定!

    整而不合是鋼鐵行業(yè)兼并重組多年來遇到的最主要問題,由于是跨所有制,而且重組企業(yè)數(shù)量較多,河北鋼鐵必須直面這個(gè)問題。

    “就在9日,集團(tuán)董事長提出要求,集團(tuán)總部各機(jī)構(gòu)加快研究對(duì)新整合的民營企業(yè)如何進(jìn)行下一步運(yùn)營,使大家得到好處的幾個(gè)方式!遍Z秀軍說。

    12月8日和9日,河北鋼鐵召開工作研討會(huì)。在這次會(huì)議上,河北鋼鐵董事長王義芳表示,對(duì)整合重組的民營企業(yè)要建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

    閆秀軍表示,協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在原材料采購上得到資源,銷售市場(chǎng)信息的共享和價(jià)值的相互協(xié)調(diào),以及區(qū)域市場(chǎng)的穩(wěn)定等。

    即便如閆秀軍所言,被重組的民營鋼企納入到河北鋼鐵統(tǒng)一的原料采購、產(chǎn)品銷售平臺(tái),在同一個(gè)區(qū)域,河北鋼鐵會(huì)不會(huì)優(yōu)先銷售自己的產(chǎn)品,而忽略民營鋼企,這是無法回避的。

    同時(shí),在鐵礦石、焦煤等燃料供應(yīng)緊張的情況下,平臺(tái)采購的燃料優(yōu)先供應(yīng)給哪家企業(yè)?供應(yīng)多少?同樣考驗(yàn)河北鋼鐵的整合能力。(http://www.yicai.com/news/2010/12/625699.html)
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