集團(tuán)邯鋼公司連鑄連軋廠以集團(tuán)工作會(huì)議和公司黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為指導(dǎo)，根據(jù)公司66項(xiàng)重點(diǎn)保證措施的內(nèi)容及要求，以加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作、加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)、加強(qiáng)降本增效為切入點(diǎn)，確保元月開門紅。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。根據(jù)公司提出降低中間軋甩的要求，嚴(yán)格明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，避免因操作失誤，出現(xiàn)軋甩現(xiàn)象。該廠軋鋼車間加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，優(yōu)化負(fù)荷分配，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)張力計(jì)活套以及油膜潤滑的使用，加大技術(shù)練兵，從而提高全員的操作水平。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)本月月產(chǎn)23.8萬噸、薄規(guī)格產(chǎn)品達(dá)到50%的目標(biāo)，該廠充分發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢，加大技術(shù)攻關(guān)力度，圍繞當(dāng)前生產(chǎn)瓶頸問題主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量攻關(guān)、功能完善、設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，并充分利用澆次間隔，加強(qiáng)設(shè)備事故演練，增強(qiáng)處理事故能力。針對(duì)薄規(guī)格品種鋼產(chǎn)量增加、比例增大的實(shí)際，從源頭抓起，保證消耗套件的質(zhì)量，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
推進(jìn)降本增效。該廠將可控成本制定出具體目標(biāo)，迅速分解到各車間、班組和每位員工，形成"千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)"的強(qiáng)大合力。充分調(diào)動(dòng)黨團(tuán)員修舊利廢，還開展了"立足崗位、挖潛增效、勇爭第一"的勞動(dòng)競賽。促使全員參與，營造了良好氛圍，確保元月生產(chǎn)開門紅。(來源：河北鋼鐵集團(tuán)) |
