|
|
寶鋼黃石公司去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)飄紅
|
|
http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-1-21 11:53:36
蘭格鋼鐵 |
去年，黃石公司以新產(chǎn)線投產(chǎn)為契機(jī)，推動(dòng)制造能力提升和管理變革，努力開拓市場(chǎng)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的有序開展。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入8.3億元，利潤(rùn)超過預(yù)算指標(biāo)的11.3%，取得了不俗業(yè)績(jī)。
隨著去年2月、6月酸洗線和冷軋線的投產(chǎn)，黃石公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升，品種規(guī)格不斷豐富。為此，黃石公司積極迎合市場(chǎng)和用戶需求，多生產(chǎn)市場(chǎng)緊俏、附加值高的高端產(chǎn)品，大力拓展?jié)M足用戶個(gè)性化需求的極限規(guī)格品種，開拓新市場(chǎng)和新用戶，并以此為中心，倒逼生產(chǎn)、成本及營(yíng)銷等各項(xiàng)管理工作，煥發(fā)積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)、穩(wěn)中求變的新面貌。
在生產(chǎn)上，黃石公司通過組織跨部門、跨專業(yè)協(xié)同攻關(guān)，不斷探索新工藝、新技術(shù)，解決了冷軋酸洗線試生產(chǎn)過程中的工藝、質(zhì)量、設(shè)備等多方面難題，加快達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效、達(dá)能耗的步伐。冷軋機(jī)組速度大幅提升，12月份單月產(chǎn)量創(chuàng)投產(chǎn)以來最高，達(dá)到1萬噸，并實(shí)現(xiàn)0.33毫米、0.28毫米薄規(guī)格和1220毫米、1250毫米寬規(guī)格等極限規(guī)格的批量生產(chǎn)；酸軋機(jī)組產(chǎn)量穩(wěn)步提高，全年酸洗板產(chǎn)量達(dá)到12.5萬噸。與此同時(shí)，黃石公司積極推出一系列管理變革舉措，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善，以科學(xué)合理和邊際貢獻(xiàn)為原則，有效避免了頻繁轉(zhuǎn)換作業(yè)時(shí)異常故障的發(fā)生；通過安全基礎(chǔ)管理專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)了新老產(chǎn)線的安全順行。
在成本上，抓住新線產(chǎn)量爬坡促進(jìn)公司綜合生產(chǎn)成本下降的有利條件，通過降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新觀念組織生產(chǎn)、立足現(xiàn)場(chǎng)改善成本等手段，推動(dòng)降本增效工作。如兩條新產(chǎn)線采用避峰就谷的方式組織生產(chǎn)，共節(jié)約電費(fèi)50多萬元。
在市場(chǎng)營(yíng)銷上，黃石公司不斷拓寬思路，把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。如采取代理加終端雙管齊下的銷售模式，采用銷售人員底薪加績(jī)效考核的激勵(lì)方式，使銷售更好地服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)用戶；把握重點(diǎn)拓展終端用戶，2000多噸鍍鋅、彩涂板等主打產(chǎn)品成功用于九江鋼廠、沈陽金杯客車等改造工程；開展區(qū)域內(nèi)軋硬卷生產(chǎn)企業(yè)間的“緊密型合作”，委外加工量達(dá)到3萬噸，有效緩解了新產(chǎn)線調(diào)試軋硬卷供應(yīng)和寶鋼股份內(nèi)部供料之間的原料供需矛盾；積極開展酸洗板等新產(chǎn)品的市場(chǎng)推介，開發(fā)了黃石東貝、荊州華意等直供用戶和重慶江南、武漢粵星等剪切配送代理網(wǎng)絡(luò)。(來源：寶鋼日?qǐng)?bào)) |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
|
|
|
