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沙鋼全面部署2010年度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-2-1 11:31:51
蘭格鋼鐵 |
鮮花吐新蕊，盛會(huì)普新篇。1月26日晚，沙鋼集團(tuán)在體育館隆重召開2009年度先進(jìn)表彰大會(huì)。表彰過去一年中為企業(yè)發(fā)展建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，全面部署2010年度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
董事局主席、總裁、黨委書記沈文榮，董事局常務(wù)執(zhí)行董事龔盛，有限公司總經(jīng)理劉儉、第一副總經(jīng)理李培松、常務(wù)副總經(jīng)理何春生，黨委副書記楊石林、陳曉東，沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼有限公司總經(jīng)理陸錦祥，沙鋼集團(tuán)安陽永興鋼鐵有限公司總經(jīng)理黃伯民等領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)。董事局、沙鋼集團(tuán)有限公司、沙鋼國(guó)貿(mào)公司全體中層干部、班組長(zhǎng)、管理人員、職工代表以及委外檢修單位代表共2800余人參加大會(huì)。
18時(shí)整，陳曉東宣布表彰大會(huì)開始，全體起立，奏廠歌。
董事局執(zhí)行董事、有限公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理季永新分別宣讀沙鋼集團(tuán)2009年度先進(jìn)表彰的決定和沙鋼集團(tuán)有限公司2009年度先進(jìn)表彰的決定。沈文榮、龔盛、劉儉、李培松、何春生、楊石林、陳曉東等領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)集體、公司級(jí)先進(jìn)個(gè)人、公司級(jí)“一模四優(yōu)”、沙鋼集團(tuán)模范職工和沙鋼集團(tuán)優(yōu)秀管理工作者代表頒獎(jiǎng)。
沙鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉儉、沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼有限公司總經(jīng)理陸錦祥、沙鋼集團(tuán)安陽永興鋼鐵有限公司總經(jīng)理黃伯民、沙鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理盧立華、沙鋼物資貿(mào)易有限公司第一副總經(jīng)理任后禮分別就本公司2009年工作實(shí)績(jī)和2010年度工作目標(biāo)作了交流發(fā)言。
龔盛作了題為《弘揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，全面奪取集團(tuán)2010年任務(wù)目標(biāo)新勝利》的報(bào)告，回顧總結(jié)了2009年集團(tuán)工作情況，并對(duì)實(shí)現(xiàn)2010年任務(wù)目標(biāo)提出了要求。他說，2009年，沙鋼各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)定目標(biāo)信念，采取有力舉措，充分發(fā)揮工藝裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)品牌、現(xiàn)代物流等綜合優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，狠抓指標(biāo)攻關(guān)，深入挖潛增效，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制，全力拓展市場(chǎng)。通過共同努力，在原輔材料價(jià)格居高不下、市場(chǎng)需求萎縮、鋼價(jià)跌宕起伏、出口嚴(yán)重受阻等嚴(yán)峻形勢(shì)下，集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)保持了比較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面超額完成、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新突破、項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)、資本運(yùn)作取得重大進(jìn)展、“三整合五統(tǒng)一”全面推進(jìn)、集團(tuán)整體形象和地位大幅提升六個(gè)方面的成績(jī)。就如何全面完成2010年度任務(wù)計(jì)劃，龔盛提出了三個(gè)方面要求，一是要充分認(rèn)清形勢(shì)，既要樹立信心，又要自加壓力；二是要明確任務(wù)目標(biāo)，既要找準(zhǔn)方向，又要加速發(fā)展；三是要認(rèn)真制定工作計(jì)劃，既要穩(wěn)扎穩(wěn)打，又要突破創(chuàng)新。
沈文榮在大會(huì)上發(fā)表重要講話。他首先對(duì)榮獲2009年度先進(jìn)模范人物和先進(jìn)集體表示祝賀，對(duì)過去一年全廠干部職工創(chuàng)造性的勞動(dòng)表示感謝。他說，今年的總結(jié)評(píng)比是年輕人、大中專畢業(yè)生、新面孔比例最高的一年，從這點(diǎn)就看到了沙鋼的希望和未來。本次總結(jié)評(píng)比主要是從對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度、工作中的勤奮程度、努力程度和奉獻(xiàn)精神等方面進(jìn)行的。正是堅(jiān)持這一基本思路，所以有一大批年輕的、優(yōu)秀的、有培養(yǎng)前途的普通職工、班組長(zhǎng)進(jìn)入到先進(jìn)的行列，這一大批年輕的優(yōu)秀職工為沙鋼未來的發(fā)展，為沙鋼未來的干部隊(duì)伍輸送了優(yōu)秀人才。同時(shí)，一些進(jìn)廠多年的老同志也是非常優(yōu)秀的，他們把先進(jìn)比例讓給年輕人，反映了沙鋼老一代職工干部對(duì)沙鋼負(fù)責(zé)任的心態(tài)。他強(qiáng)調(diào)，要做好新一年的工作，還是要通過這一支干部隊(duì)伍和先進(jìn)模范人物來帶領(lǐng)全廠職工接受新的挑戰(zhàn)。各成員企業(yè)發(fā)言中，目標(biāo)已經(jīng)明確了，措施也提出了，需要的就是落實(shí)，而落實(shí)中就需要靠干部隊(duì)伍，靠先進(jìn)模范人物來帶領(lǐng)。對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，沈文榮也提出了具體要求。
就如何抓好當(dāng)前工作，沈文榮作出了具體布置和安排。他指出，抓好當(dāng)前工作要抓好落實(shí)，就是對(duì)已經(jīng)明確的任務(wù)和措施，要分解落實(shí)到各成員企業(yè)，再落實(shí)到各分廠、車間、班組和個(gè)人。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào)，起步要抓牢重點(diǎn)，要很好地分析當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)全年工作做出正確、初步的判斷，然后在今后的工作中不斷完善修正。
沈文榮表示，新的一年，要完成已經(jīng)明確的任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)措施，還要靠廣大干部和在座的先進(jìn)模范人物，通過大家有效的工作，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，改進(jìn)不良的風(fēng)氣，與班子、廣大職工更加和諧、友好相處，形成一股合力來做好工作。
沈文榮最后說，現(xiàn)在的工作不只是在為今年而作，更是為沙鋼的未來做工作。各成員企業(yè)要抓好當(dāng)前工作的重點(diǎn)，起步就抓緊，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
陳曉東就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，第一、要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，要堅(jiān)定信心，堅(jiān)定目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)，廣大職工干部要更好地履行職責(zé)，更加努力工作，認(rèn)真工作，創(chuàng)新工作，樹立新的姿態(tài)，落實(shí)新的舉措，在新的一年里，把各方面工作做得更好，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)，創(chuàng)出新的水平。第二、各成員企業(yè)要緊密結(jié)合實(shí)際，對(duì)2010年的工作計(jì)劃進(jìn)行修訂完善，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位，思路清晰、管理到位，每項(xiàng)工作、措施到位，抓牢重點(diǎn)、有機(jī)結(jié)合、整體推進(jìn)、工作全面到位，出新的成效。第三、要圍繞全年，切實(shí)抓好當(dāng)前，堅(jiān)持起步就抓緊，創(chuàng)造良好開端。要切實(shí)抓好生產(chǎn)的組織管理，抓好經(jīng)貿(mào)條線的相關(guān)工作，抓好安全生產(chǎn)，抓好春節(jié)將至的各方面工作，確保項(xiàng)項(xiàng)工作有序有效進(jìn)行。
在莊嚴(yán)的沙鋼職工誓言宣誓中，沙鋼集團(tuán)2009年先進(jìn)表彰大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，勝利閉幕。(來源：沙鋼) |
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