|
|
首鋼板材信息化項目啟動
|
|
http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-3-11 13:28:13
蘭格鋼鐵 |
月10日，首鋼板材信息化項目啟動大會在總公司調(diào)度會議室召開。總公司領(lǐng)導王青海、張功焰、強偉和信息部、生產(chǎn)部、勞動工資部、技術(shù)研究院、銷售公司、首自信公司等有關(guān)單位負責人，遷鋼公司、冷軋公司有關(guān)負責同志通過視頻參加了會議。
首鋼板材信息化項目是落實首鋼十六屆四次職代會提出的“構(gòu)建嚴謹高效的板材管理體系”目標的重要舉措。目前，經(jīng)過兩年多的建設，支持板材經(jīng)營生產(chǎn)的信息化系統(tǒng)已經(jīng)基本建成。但是，隨著板材經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務的逐步深入，業(yè)務模式和業(yè)務流程的完善，對信息系統(tǒng)建設和完善提出了更多、更高、更迫切的需求。
通過前期的調(diào)研和技術(shù)方案的論證，基于高端板材生產(chǎn)的需要，經(jīng)過總公司批準，需要建設板材信息化的基礎(chǔ)項目：“在線質(zhì)量判定信息系統(tǒng)”“產(chǎn)品綜合查詢信息系統(tǒng)”“一體化質(zhì)量管理”“一體化計劃排程”四個項目。首鋼板材信息化項目啟動大會的召開，標志著首鋼板材體系建設進入了一個新的歷史階段。它的建設對提升首鋼板材生產(chǎn)的軟實力，推動板材有序、穩(wěn)定生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。
張功焰在講話中指出，首鋼板材信息化項目對首鋼構(gòu)建嚴謹高效管理體系有著十分重要的作用，要站在首鋼搬遷調(diào)整的戰(zhàn)略層面，統(tǒng)一思想，提高認識，增強緊迫感和責任感，把這項工作做好，強化首鋼的信息管理體系，推進精細化管理，注重做好數(shù)據(jù)管理，使我們在質(zhì)量、品種等方方面面的管理上，都用具體詳實的數(shù)據(jù)說話，把生產(chǎn)潛力充分挖掘出來，使我們不僅擁有國際一流設備，還具有國際一流的生產(chǎn)能力和水平。
同時，要滿足板材生產(chǎn)的個性化需要，實現(xiàn)小訂單組合、高效排產(chǎn)，為進一步降低成本，走低成本生產(chǎn)高端高效產(chǎn)品道路創(chuàng)造有利條件。張功焰強調(diào)，首鋼板材信息化項目是復雜的系統(tǒng)工程，要做到整體規(guī)劃、分步實施，注重建設與生產(chǎn)崗位的實際情況緊密結(jié)合，做到“無縫對接”，以利于今后的生產(chǎn)管理。各單位參與人員要加強溝通，發(fā)揮出團隊優(yōu)勢，共同努力，不斷改進完善，確保任務的完成。
強偉指出，首鋼要建設國際一流的板材系統(tǒng)，進入世界一流的板材生產(chǎn)商行列。就要加強軟件建設，使工藝、生產(chǎn)、設備、計劃等各個方面都有提高，摸索出適合板材生產(chǎn)的管理思想、流程和方法。這次啟動會，標志著首鋼要加強軟件建設，向國際一流的板材企業(yè)進軍。這是一場嚴峻的挑戰(zhàn)，需要轉(zhuǎn)變觀念，付出持續(xù)不斷的努力，把近幾年來建設板材文化的體會和經(jīng)驗提煉出來，充分體現(xiàn)出板材生產(chǎn)的精細、嚴謹?shù)忍攸c，掌握業(yè)務規(guī)律，促進生產(chǎn)。在項目建設中，要認真學習，汲取先進企業(yè)的經(jīng)驗，不斷完善、整合，做到既循序漸進，又快速發(fā)展，滿足生產(chǎn)經(jīng)營建設需要。強偉強調(diào)，信息化和業(yè)務是互動的，如果沒有先進的管理理念、管理方法、管理流程，不可能有先進的板材信息化項目。信息化建設一定要與專業(yè)管理、工藝管理相結(jié)合，通過使用發(fā)現(xiàn)問題，進一步更新改造。在項目中，各部門要發(fā)揚首鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密團結(jié)，恪盡職守，堅決完成任務。(來源：首鋼日報) |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
|
|
|
