供應(yīng)公司不斷強(qiáng)化原燃料采購供應(yīng)服務(wù)意識，盡最大努力滿足一業(yè)多地生產(chǎn)所需。2月份各地主要原燃料庫存處于合理庫存水平，供首秦的外購焦炭綜合合格率達(dá)到89.9%。
供應(yīng)公司將穩(wěn)定外購焦炭質(zhì)量，滿足高爐生產(chǎn)的需求作為提高供應(yīng)水平的主要內(nèi)容。多次到遷鋼和首秦公司現(xiàn)場走訪，與各生產(chǎn)部門和單位交流，了解高爐生產(chǎn)情況，共同探討和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。針對年初高爐生產(chǎn)出現(xiàn)的波動，組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通，每周通過組織“多地平衡”會形式，專題協(xié)調(diào)解決各基地采購供應(yīng)過程中的問題。強(qiáng)化服務(wù)，把好質(zhì)量源頭關(guān)，組織技術(shù)專家和采購及質(zhì)量部門人員到焦炭生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對每批生產(chǎn)的焦炭進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，組織召開焦炭供應(yīng)商座談會，就供應(yīng)和需求及質(zhì)量等問題進(jìn)行溝通，提出保證數(shù)量和提高質(zhì)量的需求。加強(qiáng)信息的收集和傳遞工作，派駐站每周三組織首秦、佳華、潞寶等四方參加的信息溝通例會，相互通報本生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況、發(fā)運(yùn)情況、存儲情況以及相互之間有哪些要求，實現(xiàn)信息共享，為提高焦炭質(zhì)量提供有力支撐。
供應(yīng)公司在內(nèi)部需求大幅增量和外部原燃料市場持續(xù)緊張形勢下，由職能部門牽頭，從優(yōu)化管理入手，分別對定價機(jī)制、質(zhì)量控制體系、快速響應(yīng)機(jī)制、信息傳遞和服務(wù)體系等方面進(jìn)行全方位梳理。按計劃緊盯每一列煤、焦的發(fā)運(yùn)，確保各地原燃料的穩(wěn)定供應(yīng)。(來源：首鋼日報) |
