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通鋼集團(tuán)自主管理活動(dòng)創(chuàng)效近三億元
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-12-13 14:04:55
蘭格鋼鐵 |
“我來自通化鋼鐵公司二煉鋼廠，自主管理活動(dòng)的主題是降低火切槍短金屬軟管消耗量。”12月3日，在通鋼集團(tuán)第三屆自主管理成果發(fā)布會(huì)上員工如是說。
自主管理不僅是一種管理手段，更是一種企業(yè)文化，是企業(yè)員工參與企業(yè)管理、行使主人權(quán)利的表現(xiàn)。通鋼集團(tuán)自2006年開展自主管理活動(dòng)以來，將其作為強(qiáng)化管理的有效載體。截至目前，通鋼集團(tuán)共組建1000余個(gè)活動(dòng)圈，累計(jì)創(chuàng)效2.8億元。尤其是今年與首鋼重組以后，通鋼集團(tuán)將自主管理活動(dòng)與學(xué)習(xí)首鋼“三創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，建立了相應(yīng)的管理組織，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及精細(xì)化管理等方面深入開展自主管理活動(dòng)。今年共有201個(gè)活動(dòng)圈開展了自主管理活動(dòng)，創(chuàng)效約2727萬元。
開展自主管理活動(dòng)在取得有形效益的同時(shí)，也收獲了無形效益。通過開展活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、參與管理的熱情，創(chuàng)新意識(shí)與能力得到不斷提高,自主管理與成本管理意識(shí)增強(qiáng)，極大地增強(qiáng)了員工的責(zé)任心、主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
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