河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司于1958年建廠投產(chǎn)，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)艱苦奮斗，已發(fā)展成為我國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)板材生產(chǎn)基地，是河北鋼鐵集團(tuán)的核心企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)到737億元，年銷售收入超過(guò)600億元，具備了年產(chǎn)1300萬(wàn)噸鋼的綜合生產(chǎn)能力。
20世紀(jì)90年代初，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，邯鋼解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，獨(dú)創(chuàng)并推行了“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)造了聞名全國(guó)的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”。邯鋼被國(guó)務(wù)院樹為全國(guó)學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型，成為“我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗”。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，邯鋼以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，帶頭轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快建設(shè)國(guó)際水平現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，又創(chuàng)造出了“裝備相對(duì)落后的中小鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代化大型鋼鐵企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)”。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永恒的主題。一直以來(lái)，邯鋼始終高度重視質(zhì)量管理工作，以生產(chǎn)“高端、精品”為目標(biāo)，實(shí)施“零缺陷”管理，廣泛采用了ISO9000體系和卓越績(jī)效管理體系，以工作質(zhì)量保障產(chǎn)品質(zhì)量，全力提升“邯鋼板材，中國(guó)驕傲”品牌效應(yīng)，走“品種質(zhì)量效益型”科學(xué)發(fā)展之路。
以提升工作質(zhì)量為基礎(chǔ)
提升質(zhì)量管理就要以提升工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，必須首先抓細(xì)、抓實(shí)、抓好基礎(chǔ)工作。邯鋼扎實(shí)推進(jìn)6S精益管理工程，以6S為基礎(chǔ)，以精益為方向，從規(guī)范職工行為、提升職工素養(yǎng)、科學(xué)優(yōu)化流程等入手，建立了覆蓋全員、全方位、全過(guò)程的6S精益管理體系，全面提升工作質(zhì)量。
大力開展素養(yǎng)活動(dòng)和全面提升行動(dòng)，職工的行為習(xí)慣從被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)改善轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)管理趨于精細(xì)、精確、精益，廠區(qū)面貌發(fā)生明顯改觀。推進(jìn)JIT(準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn))管理模式，有效減少各環(huán)節(jié)占用時(shí)間，追求生產(chǎn)效率最大化。組建貯運(yùn)中心，建立價(jià)值流圖，4個(gè)月降低物流費(fèi)用1.5億元。以設(shè)備綜合效率最大化為目標(biāo)，構(gòu)建了全員、全系統(tǒng)、全效率的設(shè)備管理體系，上半年設(shè)備故障時(shí)間和次數(shù)同比分別降低46.9%和26.1%。
以強(qiáng)化過(guò)程控制為保障
在探索精細(xì)化管理的進(jìn)程中，邯鋼創(chuàng)造性地提出了10大精益管理模塊，并專門設(shè)定了質(zhì)量管理模塊，實(shí)行卓越績(jī)效質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制。
完善各工序質(zhì)量控制點(diǎn)和控制準(zhǔn)則，推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理。應(yīng)用SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)等先進(jìn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù),動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵工藝參數(shù)和產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防監(jiān)控體系。提高QC小組活動(dòng)的廣度和深度，將課題內(nèi)容由原來(lái)單純的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)擴(kuò)展到節(jié)能減排、現(xiàn)場(chǎng)管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各方面。
卓越績(jī)效質(zhì)量管理在邯鋼推行半年有余，即生發(fā)出令人震撼的“裂變”能量：產(chǎn)品質(zhì)量控制逐步實(shí)現(xiàn)由事故分析向預(yù)防改進(jìn)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品檔次、實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，質(zhì)量異議、質(zhì)量損失同比分別降低36.8%和29.3%。因在質(zhì)量管理等領(lǐng)域的突出業(yè)績(jī)，今年，邯鋼獲得了“河北省著名商標(biāo)企業(yè)”、“河北省用戶滿意企業(yè)”、“河北省明星企業(yè)”、“2010中國(guó)河北城市名片”等稱號(hào)；邯鋼船體結(jié)構(gòu)用鋼板和碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋鋼板兩種產(chǎn)品榮獲“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”；水質(zhì)攻關(guān)QC小組獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。近日，邯鋼又被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“2010年全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。
以技術(shù)研發(fā)為突破口
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，邯鋼依托國(guó)家級(jí)技術(shù)中心創(chuàng)新平臺(tái)，引入新產(chǎn)品研發(fā)SBU(重點(diǎn)品種戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位)管理模式，以技術(shù)研發(fā)為突破口，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，加大對(duì)市場(chǎng)前景好、高技術(shù)含量、高附加值、高效益的新品種的開發(fā)力度，努力將大型化、現(xiàn)代化的裝備優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，挺進(jìn)高端市場(chǎng)。
兩年來(lái)，邯鋼累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品101個(gè)，其中有25個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)了河北省空白。有“皇冠”之稱的X70、X80高級(jí)別管線鋼實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，用于西氣東輸工程，并出口土庫(kù)曼斯坦等國(guó)。成功開發(fā)DC04超深沖冷軋板，實(shí)現(xiàn)汽車面板批量生產(chǎn)，具備了汽車整車80%用鋼生產(chǎn)能力。
邯鋼高端產(chǎn)品、精品板材結(jié)構(gòu)已愈發(fā)完善，并因卓越質(zhì)量、優(yōu)良性能等，獲得眾多用戶的高度贊許，備受市場(chǎng)青睞。隨著邯鋼質(zhì)量管理水平不斷提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善，邯鋼將逐步具備100%汽車用鋼生產(chǎn)能力，河北汽車制造業(yè)也將能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“河北制造”。(來(lái)源： 河北國(guó)資) |
