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寶鋼股份硅鋼部取向硅鋼產(chǎn)線首次年修紀實
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-12-27 13:51:07
蘭格鋼鐵 |
近日，寶鋼股份硅鋼部取向硅鋼產(chǎn)線進行了首次年修，實現(xiàn)了“安全事故為零，試車一次成功，產(chǎn)品一次合格”的預(yù)期目標(biāo)。
在歷時20天的年修中，硅鋼部與寶鋼股份設(shè)備部、安保部、工程設(shè)備部、資材備件采購部及各施工單位團結(jié)協(xié)作，克服無成熟經(jīng)驗、無參考模式、不確定因素多、后續(xù)工程接口多、技改維修工程項目多等重重困難，勇于實踐，敢于挑戰(zhàn)，成功譜寫了一曲團結(jié)協(xié)同的戰(zhàn)歌。
安營扎寨齊備戰(zhàn)
本次年修常規(guī)項目達460項，涉及10余條產(chǎn)線及能介系統(tǒng)。項目多、戰(zhàn)線長、要求高，對每個參戰(zhàn)單位來說都是一次極大的挑戰(zhàn)。
為確保年修順利進行，硅鋼部以“穩(wěn)定、高效、可持續(xù)”為指導(dǎo)思想，早組織、早準(zhǔn)備、早推進。在寶鋼股份設(shè)備部的支撐下，硅鋼部提前組建了由各個職能部門和主體檢修單位組成的年修指揮部，并在硅鋼二分廠、硅鋼三分廠兩個區(qū)域設(shè)立了分指揮部，確保責(zé)任落實到位。年修指揮部還建立了指揮和聯(lián)絡(luò)體制，制訂了年修推進計劃表，編制了《年修綜合管理手冊》，并著重明確了16項年修安全管理要求、30項安全巡檢內(nèi)容和年修消防、保衛(wèi)、保密、環(huán)保的相關(guān)要求，以及各高危項目的安全技術(shù)方案。硅鋼部還組織開展年修專項勞動競賽，鼓舞參戰(zhàn)人員士氣。
按照年修質(zhì)量、進度、安全和高效的整體要求，承擔(dān)此次年修主要任務(wù)的各施工單位積極準(zhǔn)備，落實相關(guān)舉措，確保了年修如期展開。
分秒必爭搶節(jié)點
除了常規(guī)的年修項目外，本次年修還穿插有大型系列技改項目，其中就有縫合機改焊機項目。針對該項目難度大、子項目多的狀況，硅鋼部系統(tǒng)策劃，組織多個部門人員成立了技改團隊。年修中，大家相互協(xié)同，牢牢地焊在一起。由于焊機改造項目涉及到土建、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等事項，年修節(jié)點又十分緊迫。為此，設(shè)備點檢員費俊、劉勇提前了解同類設(shè)備的特性。機械技術(shù)人員利用業(yè)余時間消化圖紙、翻譯技術(shù)附件。為盡快掌握設(shè)備特性，電氣設(shè)備人員深入學(xué)習(xí)、消化設(shè)備的控制和通訊程序。施工期間，項目負責(zé)人、機電技術(shù)人員、冶建施工人員、監(jiān)理人員等都堅守在現(xiàn)場，及時討論、確認和解決每個問題，在搶節(jié)點的同時，確保工程質(zhì)量。正是靠團隊成員的協(xié)同努力，項目進度比計劃提前整整5天。
酸槽托石更換項目是年修主控項目，能否按照時間節(jié)點順利施工，對整個年修節(jié)點至關(guān)重要。11月26日，經(jīng)過一整天的施工，僅僅拆除了6塊托石，施工進度非常緩慢。硅二分廠指揮部立即召開現(xiàn)場分析會，會同施工單位重新制訂技術(shù)方案，使工作效率顯著提高，最終順利將近百塊托石全部拆除，比原定計劃整整提前了33個小時，為后續(xù)施工贏得了寶貴時間。
某機組的爐子改造項目牽涉電加熱器、風(fēng)管及風(fēng)機的改造、安裝。11月22日晚，項目施工確認時發(fā)現(xiàn)，風(fēng)管安裝存在問題，設(shè)計存在遺漏。當(dāng)晚，項目負責(zé)人立即與外方取得聯(lián)系，要求補出設(shè)計圖紙。第二天，硅鋼部設(shè)備管理室、硅鋼三分廠、寶鋼工程、設(shè)備供應(yīng)廠及施工方共同至現(xiàn)場對設(shè)計進行優(yōu)化。技改組緊急聯(lián)系風(fēng)管制造廠家，3天內(nèi)補供新的風(fēng)管。11月26日中午，新風(fēng)管運抵現(xiàn)場。施工人員僅用一天就順利完成風(fēng)管安裝。
齊抓共管促安全
年修前，硅鋼部對年修各機組的安全交底、高危技術(shù)方案等進行了反復(fù)審核，對不合格或不規(guī)范情況進行全面整改，確保安全交底和高危技術(shù)方案的有效性。
在安保部的有力支撐下，硅鋼部組織分廠安全員、檢修單位安全員，每日對年修現(xiàn)場進行聯(lián)合巡檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。各部門及檢修單位每日自查，并集中通報，舉一反三。每日晚間，安保組對檢修現(xiàn)場進行巡檢，按照每日施工節(jié)點做到檢修現(xiàn)場有人、安保組巡檢有人，對夜間施工情況進行監(jiān)管。同時，組建了四支青安崗年修突擊隊，針對年修中的重點及高危項目，開展24小時全覆蓋的安全巡檢監(jiān)督，及時排除隱患，制止違規(guī)行為255次。
一系列措施實施后，員工安全意識顯著提升。如能介車間氨氣站年修開始后，電儀點檢員施川芬發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場保溫設(shè)備法蘭處缺少跨接線，存在安全隱患。于是，她馬上召集檢修人員對所有閥門、法蘭兩端進行焊接跨接線作業(yè)，排除了安全隱患。
精益求精保質(zhì)量
取向硅鋼年修，對硅鋼人來說是第一次。如何準(zhǔn)確地做好機組年修后的狀態(tài)評估，對保障今后幾年取向硅鋼實物質(zhì)量的穩(wěn)定及產(chǎn)品質(zhì)量提升至關(guān)重要。為此，年修團隊始終關(guān)注每一處細節(jié)，精益求精合力確保檢修質(zhì)量。
施工單位在年修前對工器具進行了清洗，并配置了一些新工器具，保證了清潔檢修。本次年修持續(xù)時間長、現(xiàn)場技改施工多、立體動火項目多，為了保護輥子的表面不受到損傷，硅鋼三分廠操作人員采取了一系列保護措施，有效避免了現(xiàn)場年修各項目作業(yè)對輥子表面可能造成的傷害。在酸槽托石回裝過程時，施工人員和硅鋼部點檢員十分注重細節(jié)，調(diào)整每一塊托石的水平度和垂直度，確保安裝精度。
為了做好本次年修后的技術(shù)確認和產(chǎn)品質(zhì)量評估工作，硅鋼部按照取向硅鋼熱負荷試車期間的生產(chǎn)評估模式，進行反復(fù)討論確認，完成了所有機組年修后技術(shù)確認和產(chǎn)品質(zhì)量評估方案書，包括年修開機后的機組運行穩(wěn)定性指標(biāo)、過程參數(shù)、結(jié)果參數(shù)等主要評估內(nèi)容。
針對本次年修的主控項目、技改項目和其他相關(guān)功能改善項目，硅鋼部技術(shù)室專門設(shè)立了相對應(yīng)的評價項目和指標(biāo)。在年修開始前一個月，技術(shù)室就著手安排驗證料的準(zhǔn)備工作，按爐次分批次安排部分材料預(yù)先完成全工序生產(chǎn)，以準(zhǔn)確把握各機組年修前的生產(chǎn)狀態(tài)，同爐次剩余部分材料作為年修開機后的驗證料，從而保證驗證方案的有效性，為年修后產(chǎn)品一次合格發(fā)揮了重要作用。(來源：寶鋼) |
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