12月29日18時30分，隨著煉鋼廠轉(zhuǎn)爐奔騰出火紅的鋼水，煉鋼廠年產(chǎn)960萬噸鋼產(chǎn)量任務(wù)的完成，標(biāo)志著本鋼集團板材公司1000萬噸(含特鋼40萬噸)鋼年產(chǎn)量目標(biāo)提前2天變?yōu)楝F(xiàn)實。這一時刻，本鋼上下歡欣鼓舞，激情澎湃，幾代本鋼人的夙愿終于在今朝實現(xiàn)!它標(biāo)志著一個駛上千萬噸鋼鐵巨輪的百年國企以“十一五”完美收官的精彩，踏上了“十二五”跨越發(fā)展的新征程。
自2001年起，本鋼開始了兩輪大規(guī)模技術(shù)改造，先后建成第二、第三條生產(chǎn)線，使本鋼的燒結(jié)、焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋機等技術(shù)裝備逐步升級達到國內(nèi)外行業(yè)先進水平，本鋼鐵、鋼、材產(chǎn)能得到迅速提升。今年下半年，隨著七號轉(zhuǎn)爐的投產(chǎn)，特鋼改造的結(jié)束，本鋼具備了年產(chǎn)千萬噸粗鋼的能力。
集團公司決策層以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從本鋼戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)，早在年初即確定了以深化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量為前提的千萬噸鋼生產(chǎn)目標(biāo)。
為了實現(xiàn)千萬噸鋼產(chǎn)量目標(biāo)，本鋼打破嚴(yán)寒天氣不可持續(xù)高產(chǎn)的傳統(tǒng)概念，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本鋼生產(chǎn)實際，制定了統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)指揮，強化管理，確保鐵鋼工序生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)的策略。今年以來，集團公司制造部圍繞提高高爐、轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量這一中心開展工作，每周組織召開鐵工序協(xié)調(diào)會，各主體廠、能源介質(zhì)單位、設(shè)備維護單位、焦化廠、物流中心、采購中心、礦山、運輸部等20余家部門和單位共同針對原料供給、能源介質(zhì)、設(shè)備運行、操作規(guī)程等“四個穩(wěn)定”中存在的問題進行分析、討論，重點確保原燃料的供應(yīng)穩(wěn)定，并采取有效措施解決問題。此外，還得益于集團公司各單位和部門的統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，從而使保障高爐穩(wěn)產(chǎn)順行變?yōu)榇蠹业淖杂X行動，極大地提高了高爐平均日產(chǎn)，為轉(zhuǎn)爐、電爐冶煉提供了優(yōu)質(zhì)的鐵水，為攀登千萬噸鋼產(chǎn)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
本鋼還強化生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決汛期、暴雪嚴(yán)寒等異常天氣中的生產(chǎn)問題，各基層單位迅速采取有效措施保高產(chǎn)，化解了生產(chǎn)中突發(fā)的障礙。自年初以來，本鋼生產(chǎn)一路高歌猛進，主汛期和冬季生產(chǎn)呈現(xiàn)出不減產(chǎn)反而逆勢上升的態(tài)勢，冬季鐵鋼月產(chǎn)量突破歷史最好水平。同時，集團公司制造部瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，按合同科學(xué)組織生產(chǎn)，強力推進品種質(zhì)量成本管理，根據(jù)生產(chǎn)資源與銷售合同，科學(xué)下達生產(chǎn)計劃，強化生產(chǎn)指揮，時時跟蹤各工序品種鋼生產(chǎn)，使“雙高”產(chǎn)品產(chǎn)量突破80%，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。
上下一心謀發(fā)展，團結(jié)協(xié)作譜新篇。2010年，在集團公司統(tǒng)一部署指揮下，全體本鋼人以發(fā)奮圖強，拼搏進取的斗志，克服了嚴(yán)寒天氣，原燃料資源緊張、價格上漲，鋼鐵市場持續(xù)低迷等不利因素，自我加壓，科學(xué)有序地破解生產(chǎn)中的疑難，使生產(chǎn)始終保持在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)運行狀態(tài)，創(chuàng)造了世界鋼鐵行業(yè)冬季生產(chǎn)高位運行的奇跡，實現(xiàn)了千萬噸鋼這個幾代本鋼人的夙愿。 |
