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唐鋼公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)挖潛增效36.8億元
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期:2010-12-30 10:44:17
蘭格鋼鐵 |
面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司將挖潛增效作為各項(xiàng)工作的重中之重,通過(guò)深化、細(xì)化各項(xiàng)挖潛增效措施,全面實(shí)施精細(xì)化管理,充分挖掘內(nèi)部潛力。截至11月份,唐鋼公司實(shí)現(xiàn)挖潛增效33.6億元,全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)挖潛增效36.8億元,噸材增效230元,創(chuàng)出年度挖潛增效歷史最好水平。
年初,唐鋼公司定位各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)“集團(tuán)領(lǐng)先、行業(yè)一流”,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、加強(qiáng)能源管理、降低各項(xiàng)費(fèi)用為重點(diǎn),制定了公司本部全年增效20億元的挖潛目標(biāo);7月初,面對(duì)更加復(fù)雜的形勢(shì),又重新制定了15項(xiàng)挖潛增效措施,提出下半年挖潛增效25.8億元的新目標(biāo);9月份又適時(shí)提出四季度鐵前系統(tǒng)再降成本目標(biāo)。
持續(xù)優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。唐鋼公司定位行業(yè)一流,完善對(duì)標(biāo)機(jī)制,大力開展優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、降低鋼鐵料消耗等重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng),優(yōu)化鐵水預(yù)處理扒渣及鋼包喂絲處理等工藝,各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步,多數(shù)指標(biāo)躋身行業(yè)先進(jìn)行列。1至11月份,二鋼軋廠鋼鐵料消耗、石灰消耗分別累計(jì)達(dá)到1051.23kg/t、46.58kg/t,同比降低9.6kg/t、10.76kg/t。煉鐵廠加強(qiáng)進(jìn)口原燃料質(zhì)量把關(guān),降低燒結(jié)礦FeO含量,加強(qiáng)爐內(nèi)操作,調(diào)整下部送風(fēng)制度,高爐利用系數(shù)達(dá)到2.434,同比提高0.07,綜合焦比達(dá)到489.64Kg/t,同比降低7.75Kg/t。
不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善品種結(jié)構(gòu)。實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理,組織開展“精細(xì)管理、精確控制”質(zhì)量攻堅(jiān)活動(dòng),集中解決了233項(xiàng)制約產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,進(jìn)一步健全完善質(zhì)量管控體系,建立了質(zhì)量過(guò)程控制和快速反應(yīng)機(jī)制。積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)品種鋼開發(fā),立足現(xiàn)有品種拓展產(chǎn)品規(guī)格,面向市場(chǎng)加大高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)組織力度,今年以來(lái)共開發(fā)焊瓶鋼、鋁鋅硅鍍層產(chǎn)品、預(yù)應(yīng)力鋼絲用鋼、焊絲鋼等12個(gè)新品種12.59萬(wàn)噸,同比提高79.7%。冷軋系統(tǒng)鍍鋅、氧化退火板、深沖板等高端產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)240%。硬線產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定,打入高端鋼絲繩領(lǐng)域并占領(lǐng)周邊市場(chǎng)。熱軋帶肋鋼筋實(shí)現(xiàn)了定捆定支生產(chǎn)、銷售,鋼筋力學(xué)性能一次合格率達(dá)到99%。螺紋鋼、冷軋鋼帶、船用熱軋鋼帶等6個(gè)產(chǎn)品保持冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”和“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱號(hào);“以熱代冷熱軋產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目獲全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。公司產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度、美譽(yù)度進(jìn)一步提升。
加強(qiáng)能源管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。煉鋼鋼包烘烤器蓄熱式改造效果明顯,節(jié)約烤包用煤氣量近50%。1810熱板加熱爐蓄熱式改造投入使用后,加熱效果大幅提高,煤氣消耗較改造前降低30%以上。今年以來(lái),公司陸續(xù)建成煉鐵北區(qū)發(fā)電、動(dòng)力廠煤氣發(fā)電、低溫余熱蒸汽發(fā)電等7個(gè)能源綜合利用工程,使公司自發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到39.1萬(wàn)千瓦,同比增加14.8萬(wàn)千瓦;年發(fā)電量達(dá)23億千瓦時(shí),同比增加7億千瓦時(shí)。優(yōu)化能源系統(tǒng)運(yùn)行方式,對(duì)煉焦、煉鐵除塵風(fēng)機(jī)變頻進(jìn)行改造,公司主廠區(qū)車間采用高效綠色照明。利用用電峰、平、谷電價(jià)差,合理安排檢修和不連續(xù)設(shè)備的運(yùn)行方式,有效降低了購(gòu)電費(fèi)用�?茖W(xué)分配變電站負(fù)荷,減少變電站容量電費(fèi)。開展水資源綜合利用攻關(guān),用處理后的凈化水代替自來(lái)水和深井水用于澆灌和沖廁等,減少外購(gòu)水費(fèi)。對(duì)二次能源進(jìn)行高效利用,煉鋼余熱蒸汽回收量達(dá)到85kg/t,利用余熱余能自發(fā)電量已接近總用電量的70%。開展固體廢棄物綜合利用攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了鋼渣、轉(zhuǎn)爐污泥、高爐水渣等固體廢棄物全部回收利用,提高了企業(yè)可再生資源利用水平。
多舉措壓縮各項(xiàng)歸口費(fèi)用。進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理,挖掘費(fèi)用潛力,各項(xiàng)費(fèi)用控制達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。大力降低輔料、耐材、油脂、化藥等采購(gòu)費(fèi)用。本著子分公司資源共享的原則,公司創(chuàng)新設(shè)備管理機(jī)制,對(duì)子分公司備件、材料計(jì)劃統(tǒng)一管控、集中管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、采供系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行“計(jì)劃命中率”考核問(wèn)責(zé)制,加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的源頭管控,有效降低采購(gòu)資金。制定設(shè)備改造件申報(bào)制度,避免因技術(shù)改造產(chǎn)生報(bào)廢件,有效降低庫(kù)存占用。公司不斷加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化人力資源、盤活閑置固定資產(chǎn)的步伐,全力降低人工成本,將非鋼產(chǎn)業(yè)打造成應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的新效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
不銹鋼、中厚板、唐銀三大鋼鐵子公司全面實(shí)施精細(xì)化管理,切實(shí)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。不銹鋼公司努力打造1580精品生產(chǎn)線,通過(guò)解決粗軋新輥打滑,加強(qiáng)溫度控制,減少設(shè)備磨損,控制坯料板型,使卷板成材率大幅提高,1至11月份累計(jì)卷板成材率達(dá)到97.94%,同比提高0.53%,噸材成本降低18.25元,增效2381萬(wàn)元;轉(zhuǎn)爐合金料消耗、鋼鐵料消耗、石灰消耗等三項(xiàng)指標(biāo)大幅改善,均躋身行業(yè)前三名,其中轉(zhuǎn)爐合金料消耗位居行業(yè)第一。中厚板公司以科學(xué)組織生產(chǎn),加快生產(chǎn)節(jié)奏,控制事故,確保生產(chǎn)穩(wěn)定為突破口,努力降低鋼鐵料消耗、合金料消耗、輔料消耗、能源介質(zhì)消耗,使煉鋼熔煉費(fèi)用大幅降低,11月份,普碳鋼熔煉費(fèi)用達(dá)到421元/噸,較文豐低36元/噸。唐銀公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),形成以優(yōu)質(zhì)H08為龍頭、硬線鋼為基礎(chǔ)、多品種互補(bǔ)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,由產(chǎn)量創(chuàng)效向品種創(chuàng)效轉(zhuǎn)變,不斷加大12螺、2.3毫米以下薄帶鋼等薄細(xì)規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)力度,平均每月完成產(chǎn)量比例占總產(chǎn)量的35%以上,1至11月份共生產(chǎn)品種鋼366754噸。(來(lái)源:河北國(guó)資委) |
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