1月6日，山西省國資委召開山西省煤炭運銷集團整合重組山西焦炭集團會議，山西煤炭運銷集團正式整合重組山西焦炭集團。
會上，山西省國資委副主任、黨委委員朱成基宣讀了《關于山西煤炭運銷集團有限公司整合重組山西省焦炭集團有限公司有關事宜的通知》。該文件指出，省煤炭運銷集團整合重組山西焦炭集團后，變?yōu)槠淠腹�，依法對其進行管理。組織關系方面，焦炭集團的組織關系理順到煤炭運銷集團，領導人員的任免由煤炭運銷集團管理，報國資委備案。在財務管理上，焦炭集團的財務報表報煤炭運銷集團合并統(tǒng)計，按照《公司法》要求進行；安全穩(wěn)定和信息披露方面，焦炭集團的工作理順到煤炭運銷集團。
《山西日報》的報道顯示，山西煤炭運銷集團是以煤炭生產(chǎn)、煤炭物流為主業(yè)，輔之以煤炭加工轉(zhuǎn)化、煤化工、房地產(chǎn)、旅游酒店等多元產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團。2010年，全集團生產(chǎn)原煤2800萬噸，煤炭貿(mào)易量完成2.5億噸，實現(xiàn)銷售收入1158億元，利潤45億元。
山西省國資委主任朱曉明認為，重組解決了省焦炭集團資源、資金瓶頸，可以推進省焦炭集團技術改造、技術創(chuàng)新，提升規(guī)模，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益，鞏固和擴大競爭優(yōu)勢。同時也有利于增強省煤銷集團的實力，提高企業(yè)利潤水平，從而更好地實現(xiàn)融資，落實項目，加快貿(mào)易型企業(yè)向?qū)嶓w型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
朱曉明希望兩家的重組產(chǎn)生1+1＞2的良好結(jié)果，2011年營業(yè)收入爭取達到1500億元，“十二五”期間率先突破2000億。(大宗商品網(wǎng)) |
