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唐鋼“四個(gè)零”目標(biāo)擔(dān)當(dāng)國企責(zé)任
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2011-1-17 8:19:10
蘭格鋼鐵 |
“通過調(diào)整結(jié)構(gòu)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全方位優(yōu)化。要以提高科技創(chuàng)新能力為突破口，提升產(chǎn)業(yè)競爭力�！痹诮衲甑氖 皟蓵�(huì)”上，圍繞如何在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得突破這一話題，代表們展開了熱議。省人大代表、唐山鋼鐵集團(tuán)黨委書記王子林說“'十二五’期間，我們將瞄準(zhǔn)'四個(gè)零’目標(biāo)，加快實(shí)施節(jié)能降耗計(jì)劃。同時(shí)，唐鋼還要進(jìn)行一項(xiàng)綜合性工程，優(yōu)化勞動(dòng)力資源，提高勞效。”
“如今，你到唐鋼，再也看不到以往管網(wǎng)縱橫、煙塵四起的場景了�！蓖踝恿终f。去年，唐鋼將精力更多地放在了生產(chǎn)工藝改進(jìn)上。回收煤氣、蒸汽、煉鐵燒結(jié)余熱進(jìn)行發(fā)電，高效利用二次能源的水平也達(dá)到了行業(yè)一流�！�'十二五’期間，唐鋼將瞄準(zhǔn)'四個(gè)零’目標(biāo)，加快實(shí)施節(jié)能降耗計(jì)劃。力爭早日實(shí)現(xiàn)水的'零采集’、電的'零采購’、廢水、廢氣'零放散’、固廢棄物的'零丟棄’。
過去，唐鋼生產(chǎn)用水都來自于陡河，唐山是個(gè)水資源比較缺乏的城市，作為城市大水缸的陡河，承擔(dān)著更大的任務(wù)。于是，唐鋼決定加大投資，買中水用于生產(chǎn)�！拔覀儾荒芎唵蔚乃憬�(jīng)濟(jì)賬，國企還擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任�！蓖踝恿纸榻B說，“目前，唐山產(chǎn)生的中水沒有去向，唐鋼花錢購買城市中水，通過再加工用于生產(chǎn)，就不在用陡河水、地下水�！�
零采集，唐鋼將節(jié)約多少水？王子林說，“一噸鋼需要3.8噸水，唐鋼一年產(chǎn)鋼1600萬噸，應(yīng)該不是小數(shù)字。”
鋼鐵不僅耗水，還是個(gè)用電大戶。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)用電“零采購”，唐鋼從自身的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)“發(fā)電”�！拔覀冊跓Y(jié)、高爐等環(huán)節(jié)上了發(fā)電設(shè)施，目前，唐鋼自發(fā)電率達(dá)到了60%。”為了實(shí)現(xiàn)用電的自給自足，下一步，唐鋼將繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)，對設(shè)備改造提升，不讓余熱、廢氣散發(fā)，回收發(fā)電，達(dá)到不再買電的水平。王子林說，“這樣，唐鋼噸鋼電費(fèi)就能降低100塊錢，我們就省了16億�！�
企業(yè)產(chǎn)的焦?fàn)t煤氣，可以用于生活使用和其他企業(yè)生產(chǎn)，但高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣因多種原因多被放棄掉了，不僅浪費(fèi)了資源，也影響了城市環(huán)境。現(xiàn)在，唐鋼將轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣回收，噸鋼回收120立方米，用于發(fā)電，這在全國都處于先進(jìn)水平。廢氣能發(fā)電，余熱亦能發(fā)電，“在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的熱，我們爭取都不讓它散放，都回收發(fā)電。我們實(shí)現(xiàn)電的零采購，是建立在各種氣體、熱能零散放的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)的�！�
鋼鐵企業(yè)不但產(chǎn)鋼材成品，還會(huì)有水渣、鋼渣、污泥、鐵皮等，這些被稱之為廢棄物。王子林告訴記者，唐鋼準(zhǔn)備將這些廢棄物回收再利用，一噸也不外流,實(shí)現(xiàn)零丟棄。
節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)讓唐鋼節(jié)約了成本，提高了效益，改善了環(huán)境。在人員優(yōu)化工程方面，唐鋼同樣走在了前頭。在鋼鐵行業(yè)中，唐鋼算得上老國企，存在人員多，負(fù)擔(dān)重，人均勞效偏低等現(xiàn)象。在鋼鐵形勢好的情況下，這種情況被高利潤所掩蓋�，F(xiàn)在，由于市場偏緊，各種問題開始顯現(xiàn)出來，逼著唐鋼思變、改革。
王子林在接受記者采訪時(shí)說，“工人沒少勞動(dòng)，企業(yè)效益卻沒增加，同時(shí)職工對增長工資的要求也在不斷上升。所以我們優(yōu)化勞動(dòng)力資源，提高人均勞動(dòng)效率，既是為企業(yè)應(yīng)對困難、增加效益的需要，也是為職工提高工資創(chuàng)造了空間。否則提高工資是空談，這是綜合性工程。”
為了改變現(xiàn)狀，唐鋼實(shí)施了人員優(yōu)化工程�！疤其撛谧鼍鳂I(yè)基礎(chǔ)上，做大'非鋼’。”王子林所說的“非鋼”就是把主業(yè)上的人員最大限度優(yōu)化出來，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，包括大檢修、機(jī)械裝備制造和其他服務(wù)業(yè)。目前，唐鋼已經(jīng)組建了房地產(chǎn)公司，開拓鋼鐵以外的市場，創(chuàng)造新的增加值。唐鋼的部分外用、外雇的人員減掉1萬，正式職工優(yōu)化了1萬，2萬人脫離了生產(chǎn)車間，走上了新崗位。王子林說，“2萬人的優(yōu)化，讓唐鋼減少了20億的支出，等于讓企業(yè)增加了20億的收入�！�(來源：燕趙都市報(bào)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
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