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富士康這半年:后加薪時(shí)代 鐵血過(guò)后現(xiàn)柔情
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期:2011-1-18 9:49:34
蘭格鋼鐵 |
2010年12月,富士康神秘的代工帝國(guó)第一次向員工家屬敞開(kāi)了大門。這是富士康在13連跳向媒體敞開(kāi)大門后,向社會(huì)的進(jìn)一步開(kāi)放。
1月12日,深圳在蒙蒙細(xì)雨中異常寒冷。在龍華東環(huán)二路富士康的南門口,只有富士康首次全體員工參與的歌唱比賽的紅色條幅和一家萬(wàn)馬奔騰店試營(yíng)業(yè)的彩虹氣球拱門在瑟瑟寒風(fēng)中略顯生機(jī)。
這是半年來(lái),在深圳一住就是4個(gè)月的郭臺(tái)銘做的最重要的兩個(gè)轉(zhuǎn)變:將鐵血富士康向柔性的文化富士康轉(zhuǎn)變,并通過(guò)通路事業(yè)部(經(jīng)營(yíng)自有品牌PC組件的部門)發(fā)力自建渠道來(lái)將代工富士康轉(zhuǎn)向品牌富士康。但兩者的共同點(diǎn)都是在文化的背后讓100萬(wàn)代工大軍有更多的希望和夢(mèng)想。
柔軟富士康
富士康在這半年溫柔多了,甚至連龍華園區(qū)的南門口也出現(xiàn)了女保安的身影。富士康行政總裁李金明說(shuō),公司希望借助女保安執(zhí)勤給大家一些柔和的印象。
富士康相關(guān)人士透露,富士康之星的評(píng)選在年前剛剛結(jié)束,這項(xiàng)活動(dòng)將140位富士康之星的父母接到深圳龍華參觀,讓他們了解真正的富士康,讓富士康更深層次地開(kāi)放。據(jù)悉,這項(xiàng)工程耗資上千萬(wàn),今年還準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。
李金明意識(shí)到,現(xiàn)在的年輕人選擇工作第一位是興趣,其次才是收入,管理要與時(shí)俱進(jìn),活動(dòng)要滿足大多數(shù)員工的喜好。
曾經(jīng)實(shí)行半軍事化鐵血管理的富士康也開(kāi)始捕捉到員工的隱性需求。
最新的《富士康報(bào)》頭版照片上,是剛剛落下帷幕的富士康2010'誰(shuí)是音雄’歌唱大賽總冠軍程果的照片。這場(chǎng)歌唱比賽有4.6萬(wàn)人參賽,幾十萬(wàn)觀眾圍觀。25歲的程果在照片中張開(kāi)雙臂仰望藍(lán)天,背景是直入云端的深圳地王大廈。照片右上角有兩個(gè)字:希望。
2010年10月24日剛剛創(chuàng)辦的《富士康報(bào)》上可以看到歌唱大賽、街舞大賽、漫畫(huà)大賽甚至叉車技能大賽等各項(xiàng)造星運(yùn)動(dòng)和各種各樣對(duì)夢(mèng)想的暢想。
隱性需求中最簡(jiǎn)單直接的還是《富士康報(bào)》的征婚版,為此富士康找了一個(gè)專門拍照片的攝影師,很多人還排不上隊(duì)。征婚版的資料顯示,征婚員工基本都是男性,年齡在18歲到25歲之間。
李金明認(rèn)為龍華《富士康報(bào)》是中央版,希望以后擴(kuò)大到全國(guó)各廠區(qū),2011年增加地方版。
13連跳之后
自2010年5月份富士康13跳被推至臺(tái)前之后,半年過(guò)去了,跳樓的話題已經(jīng)逐漸被人遺忘。
“13連跳后,社會(huì)對(duì)富士康關(guān)心力度很大,包括中央政府,河南、四川、江西等省級(jí)政府組織了大量的關(guān)愛(ài)團(tuán)、心理專家等對(duì)員工情緒起到了有效的疏導(dǎo)作用,郭臺(tái)銘也調(diào)動(dòng)了他所有能用的資源;另外公眾炒作聲音下降后,跳樓的示范效應(yīng)降低;富士康耗資過(guò)億在樓下架設(shè)的平安網(wǎng)起到了有效的保護(hù)作用。”富士康內(nèi)部人士對(duì)記者表示。
“溝通是13連跳事件對(duì)富士康最大的教訓(xùn),對(duì)富士康這個(gè)龐然大物來(lái)說(shuō),如何讓聲音相互傳遞是個(gè)很大的難題!备皇靠祪(nèi)部人士說(shuō),執(zhí)行力是富士康文化的特色,也是富士康成功的保障,但執(zhí)行的同時(shí)需要理解,否則就成了命令。
本報(bào)獲悉,目前富士康已經(jīng)成立了12000多個(gè)相親相愛(ài)小組,由工會(huì)為這些小組的成員提供經(jīng)費(fèi)支持。同時(shí)要求基層干部改變以往簡(jiǎn)單粗暴的管理方式,全部要求在IE學(xué)院(相當(dāng)于富士康大學(xué))進(jìn)修后上崗。
上述富士康內(nèi)部人士透露,富士康以前實(shí)際上是企業(yè)辦社會(huì),未來(lái)的方向是將社會(huì)功能逐步從企業(yè)剝離。深圳富士康的物業(yè)已經(jīng)委托給開(kāi)元物業(yè)和中航物業(yè)進(jìn)行管理,而在成都和鄭州等新的大園區(qū)企業(yè)和社會(huì)的功能已經(jīng)剝離。
深圳富士康自去年6月將普通員工底薪從900元提升到1200元,去年10月再次提高到2000后,深圳招聘火爆。相對(duì)內(nèi)地來(lái)說(shuō),富士康的待遇已經(jīng)是高薪水準(zhǔn)。有消息稱,鄭州富士康招聘的時(shí)候排隊(duì)長(zhǎng)達(dá)好幾公里。
隨著富士康的內(nèi)遷策略,員工規(guī)模在未來(lái)一兩年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,僅鄭州富士康的人數(shù)就要從目前的1萬(wàn)人擴(kuò)大到未來(lái)的14萬(wàn)人。本報(bào)獲悉,深圳富士康2010年12月份統(tǒng)計(jì)提交的數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)兩個(gè)月深圳基層員工還有2.5萬(wàn)的用工缺口。
富士康的后加薪時(shí)代
富士康的內(nèi)遷正在加速進(jìn)行時(shí),通過(guò)加薪血洗中國(guó)代工的效果正在發(fā)酵。
12月8日,富士康和湖南簽約正式落戶湖南長(zhǎng)沙和衡陽(yáng)。根據(jù)合作協(xié)議,富士康在長(zhǎng)沙和衡陽(yáng)的基地承擔(dān)了軟件開(kāi)發(fā)和三網(wǎng)融合以及新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的職能,并促成上中下游廠商轉(zhuǎn)移至湖南。10天后,富士康重慶全球軟件研發(fā)中心公布已經(jīng)開(kāi)始啟用,該中心主要包括SAP全球資源中心、商業(yè)智能中心等高端軟件,并計(jì)劃2011年將現(xiàn)在的70人擴(kuò)大到200人的團(tuán)隊(duì)。
2010年對(duì)富士康來(lái)說(shuō)是陣痛的一年,但本報(bào)獲悉,深圳富士康出口額達(dá)到了480億美元,創(chuàng)下了同比增長(zhǎng)50%的歷史紀(jì)錄。2010年未合并報(bào)表收入達(dá)到2.31萬(wàn)億元新臺(tái)幣,同比增長(zhǎng)62.83%。
富士康的一位工程師認(rèn)為,造成富士康2010年利潤(rùn)巨大提升的原因既有行業(yè)遭受金融危機(jī)后回暖的因素,蘋(píng)果iPad等產(chǎn)品的熱銷也功不可沒(méi)。
富士康內(nèi)部人士認(rèn)為,主動(dòng)加薪對(duì)富士康有好處,加薪的成本能被管理費(fèi)用沖抵一部分實(shí)際影響沒(méi)有那么大。
但龍華富士康附近的中小企業(yè)在意料之中開(kāi)始批量死亡。本報(bào)記者發(fā)現(xiàn),半年前在富士康南門口的兩家分別生產(chǎn)塑膠和電池企業(yè)已經(jīng)不見(jiàn)蹤影,曾經(jīng)作為生產(chǎn)廠房的大樓已經(jīng)閑置。
規(guī)模是代工行業(yè)的根本。富士康在大規(guī)模招兵買馬的同時(shí),正通過(guò)通路事業(yè)部發(fā)力自建渠道來(lái)將代工富士康向品牌富士康轉(zhuǎn)變。(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)) |
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文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
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