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新興際華集團“十一五”節(jié)能減排投入20億
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2011-1-26 15:38:06
蘭格鋼鐵 |
既要金山銀山，更要碧水藍天!新興際華集團“十一五”節(jié)能減排投入資金超過21億元。
新興際華集團作為業(yè)務(wù)領(lǐng)域橫貫冶金鑄造、輕工紡織、機械制造等多個行業(yè)的大型中央企業(yè)，始終視環(huán)保責任和生態(tài)效益為天職，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排的方針政策，落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，提升核心競爭力，新興際華集團公司出臺節(jié)能減排實施意見，明確提出節(jié)能減排指標提前實現(xiàn)接近或達到國際先進水平的目標，并提前一年實現(xiàn)，并成為中央企業(yè)陣營中僅有的6戶“節(jié)能減排特別獎”企業(yè)，而且是中央鋼鐵企業(yè)中唯一獲此殊榮的企業(yè)。
“十一五”期間，新興際華集團一手抓“軟件”建設(shè)，一手抓“硬件”投入，實現(xiàn)“軟件不軟，硬件更硬”。
“軟件不軟”，就是狠抓目標管理責任考核。2007年9月，新興際華集團召開專項會議認真研究分析了集團公司的管理目標，把集團公司總體目標進一步分解到了二級公司，由二級公司再分解到三級企業(yè)，三級企業(yè)繼續(xù)分解到車間、班組，這樣就形成了管理目標層層分解，一級抓一級，一級保一級的良性機制。在此過程中，專門配套了《節(jié)能減排考核獎懲辦法》，對節(jié)能減排年度指標未完成的，給責任單位主要負責人處罰年薪30%；任期目標未完成且影響集團公司任期目標完成的，對責任單位主要負責人處罰年薪40%，對責任單位評先全年否決；任期完成節(jié)能減排管理目標，且單位產(chǎn)品能耗、物耗水平達到國內(nèi)同行業(yè)最好水平，或接近、達到國際同行業(yè)先進水平的單位，對該單位獎勵5～20萬元，對單位領(lǐng)導嘉獎年薪10%。
“硬件更硬”，就是狠抓節(jié)能減排技改投入。“十一五”期間，新興際華集團節(jié)能減排投入累計達21.3億元，平均每年4個多億，實施了高爐煤氣余壓發(fā)電、高爐煤氣發(fā)電、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、燒結(jié)脫硫、鍋爐煙氣脫硫、污水處理循環(huán)利用等一系列節(jié)能減排技改工程，特別是引進吸收了國際國內(nèi)領(lǐng)先的干熄焦技術(shù)等節(jié)能環(huán)保新技術(shù)新工藝，有效支撐了節(jié)能減排管理目標的完成。
“十一五”期間，新興際華集團不僅被國資委授予了第二任期“節(jié)能減排特別獎”，全面完成了集團“十一五”節(jié)能減排管理目標，也有效推動了集團快速發(fā)展：實現(xiàn)營業(yè)收入五年平均增長38.10%，實現(xiàn)利潤五年平均增長24.32%，既確保了“碧水藍天”，又獲取了“金山銀山”，實現(xiàn)了生態(tài)效益和經(jīng)濟效益“兩促進”。(來源：國資委) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
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