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齊魯石化降低原油采購成本增效1.1億元

 http://m.szycnet.cn    發(fā)表日期:2011-3-4 10:07:19  蘭格鋼鐵
    中國石化新聞網(wǎng)訊(李增杰)有人說,賽場上取得一次兩次冠軍容易,難的是長期屢屢奪金。而齊魯石化公司的進(jìn)口原油采購,就是后者。

    2月下旬,齊魯石化公司計(jì)劃部部長牛彥紅告訴記者:原油約占煉油企業(yè)加工成本的90%,降低原油采購成本對煉油企業(yè)來說至關(guān)重要。齊魯石化公司成立了專門的原油優(yōu)化小組,對原油采購、運(yùn)輸、加工方案進(jìn)行整體優(yōu)化,做好分析預(yù)判,根據(jù)國際原油行情變化,合理優(yōu)化原油采購的量價(jià)分布,及時(shí)調(diào)整進(jìn)口原油采購品種,降低采購成本。

    牛彥紅說,2010年8月份以來,齊魯石化原油采購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、齊魯石化總經(jīng)理李安喜的要求,精心做好進(jìn)口原油采購優(yōu)化工作。按照李安喜“高油價(jià)低庫存、低油價(jià)適當(dāng)高庫存”的原則,科學(xué)合理控制原油庫存�!袄畎蚕部偨�(jīng)理對國際原油市場走勢研究透徹,分析準(zhǔn)確,提前判斷出年底國際原油價(jià)格上漲的形勢。根據(jù)這一判斷,公司適度減少了年底計(jì)價(jià)的進(jìn)口原油采購量,去年11、12月份采購原油44.4萬噸和46.9萬噸,分別比月均水平少采購6.3和3.8萬噸,降低了前期上漲的庫存,年底庫存恢復(fù)到合理水平,有效攤薄了全年進(jìn)口原油采購成本。這就是管理出效益啊!”

    作為進(jìn)口原油采購的主要實(shí)施者,齊魯石化公司計(jì)劃部原料管理室的主管陳希陽說牢記李安喜總經(jīng)理“盯住國際市場上的新油種”的要求。陳希陽的團(tuán)隊(duì)掌握了這一技巧:一般情況下,新油種剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,因?yàn)闆]有加工經(jīng)驗(yàn),價(jià)格相對便宜。對新油種的采購一定要緊盯不放,有新油種就爭取快半步去采購。四季度采購了新油種瑪雅原油10萬噸,降低采購成本3000多萬元。

    李安喜指出,伊朗原油性價(jià)比好,適合齊魯石化加工。計(jì)劃部年底開始采購伊朗原油,不僅降低了采購成本,并且提供了大量的重整原料,解決了以往優(yōu)質(zhì)重整原料不足的矛盾,置換出大量烷烴含量高、芳潛低的石腦油供乙烯裝置,實(shí)現(xiàn)了“宜烯則烯,宜芳則芳”。

    據(jù)介紹,按照李安喜要求,通過以上優(yōu)化,去年8至12月份的原油采購工作取得很大進(jìn)步。前7個(gè)月進(jìn)口原油平均采購價(jià)格為77.47美元/桶,比集團(tuán)公司平均價(jià)格低0.5美元/桶;后5個(gè)月進(jìn)口原油平均采購價(jià)格為76.62美元/桶,比集團(tuán)公司平均價(jià)格低1.44美元/桶,比7個(gè)月價(jià)差拉大了0.94美元/桶,增效1.1億元。

    今年元月中旬,2010年齊魯原油采購工作獲得總部評(píng)比金牌,受到中國石化的通報(bào)表彰。
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