3月13日，浙江民企巨星投資控股有限公司(以下簡稱巨星控股，上市公司巨星科技母公司)正式對外宣布，完成對杭叉控股股份有限公司(以下簡稱杭叉控股)98.8%的股權(quán)收購，而杭叉控股持有杭叉集團股份有限公司(以下簡稱杭叉集團)68.65%的股權(quán)。巨星控股間接控股杭叉集團，成為公司實際控制人。不過，雙方并未透露具體交易數(shù)額。
繼杭氧、杭鍋等老牌杭企實現(xiàn)上市，借力資本市場尋獲新的增長引擎之后，杭叉集團以重新梳理股權(quán)關系的方式拉開了再次提速的序幕。
控股股東易主，杭叉厘清股權(quán)關系
這樁轟動全國同行業(yè)的并購重組交易，在悄無聲息中完成。
改制，是杭叉被人熟知的話題。上世紀80年代，杭州叉車廠曾一度陷入了破產(chǎn)邊緣，5年3次改制才使瀕臨倒閉的國企煥發(fā)了生機并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
在2000年杭叉進行的第一次改制中，確立了職工控股、國家參股、經(jīng)營者持股的經(jīng)營模式;三年后，公司又通過改制建立了規(guī)范的股份公司法人治理機構(gòu);2005年，通過理性調(diào)整，形成了以資金為紐帶、杭叉母公司轄屬40多個生產(chǎn)和經(jīng)營性子公司的體制。
兩年后的2007年，凈資產(chǎn)僅3億元的杭叉銷售量處于國內(nèi)市場領先位置，銷售收入突破了30億元。2010年，杭叉實現(xiàn)銷售收入75億元。
“但改制也留下了歷史遺留問題，持股模式就是最明顯的發(fā)展障礙�！焙疾婕瘓F董秘王阜西表示，改制完成后，公司由職工控股，成立了杭叉控股，由700多位改制職工共同持股構(gòu)成。這種由職工控股、國家參股、經(jīng)營者持股的模式導致了公司股東人數(shù)過多、股權(quán)變更混亂等問題。
由于股東數(shù)量和股權(quán)狀況與上市相關要求相抵觸，杭叉集團2006年啟動上市計劃后，多年未能實現(xiàn)上市。“上市一直未成行，融資、擴張都受到了影響，阻礙了杭叉發(fā)展的速度�！蓖醺肺鞲嬖V記者，至少不下十家國企、民營企業(yè)和投資公司來敲過杭叉的大門，但多數(shù)僅愿意參股，并不能幫助企業(yè)徹底厘清股權(quán)關系。
作為裝備制造企業(yè)，缺乏一個有效、自主的融資平臺讓杭叉的發(fā)展勢頭逐漸出現(xiàn)滯緩。與久久未能上市的杭叉形成鮮明對比的，是國內(nèi)另外一家叉車巨頭安徽合力(600761.SH)，借助資本市場的力量發(fā)展迅速，近年已與杭叉不相上下了。
通過談判，杭叉控股和持股職工最終選定了愿意全盤接手的巨星控股。今年1月底，巨星控股與杭叉控股持股職工的股權(quán)轉(zhuǎn)讓基本完成，巨星控股收購杭叉控股98.8%的股權(quán)。杭叉控股則持有杭叉集團68.65%的股權(quán)，巨星控股成為杭叉集團實際控制人。
王阜西表示，通過此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，杭叉的產(chǎn)權(quán)徹底明晰，除了巨星控股之外，杭叉集團剩余股權(quán)由杭州市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營投資集團有限公司與公司管理層持有。
手工具大王的重裝備夢想
巨星控股是誰?作為這樁并購交易的重組方，或許很多人對這家浙江民企及其實際控制人仇建平并不熟悉。
事實上，以手工具制造、出口起家的巨星控股實力同樣雄厚。去年7月13日，巨星控股旗下經(jīng)營手工具主業(yè)的杭州巨星科技股份有限公司(以下簡稱巨星科技，002444SZ)成功登陸深圳中小板，這家國內(nèi)工具五金行業(yè)規(guī)模最大的龍頭企業(yè)，手工具做到亞洲最大、世界排名第六。由此，母公司巨星控股和實際控制人仇建平逐漸走入公眾視野。
根據(jù)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會去年8月29日發(fā)布的“2010民企500強”榜單顯示，杭叉排名428位，而巨星控股排名453位，兩者資產(chǎn)規(guī)模相差不大。
市場原本猜測：巨星控股可能通過巨星科技上市超募資金進行收購，但仇建平表示這樣既不利于杭叉未來的獨立上市，也不利于巨星科技和控股公司的業(yè)務布局。因此，此次收購由母公司巨星控股單獨完成，收購資金全部由巨星控股自有資金構(gòu)成，并不涉及上市公司。
“除了看中杭叉的品牌和良好的發(fā)展勢頭之外，更看中公司所處的裝備制造行業(yè)前景以及公司優(yōu)秀的管理團隊�！弊鍪止ぞ叱錾淼某鸾ㄆ�，一直夢想造“大工具”，在涉足多個行業(yè)之后，他毫不猶豫地把目光投向了裝備制造業(yè)。
仇建平同時指出，盡管巨星科技每年都以超過20%的速度增長，但手工具的市場容量相對偏小而且集中度很低，全球手工具市場也只有近400億美元。借助杭叉跨入裝備制造業(yè)，未來空間巨大。
兩大巨人優(yōu)勢互補，爭做世界強者
“杭叉改制以來，一直走在國內(nèi)叉車行業(yè)的前列，各項經(jīng)濟指標名列前茅，具有很大的發(fā)展空間�！焙疾婕瘓F董秘王阜西表示，借助巨星在外貿(mào)銷售和渠道方面的優(yōu)勢，兩大巨人將優(yōu)勢互補，努力做世界最強者。
今年截至2月底，杭叉集團叉車銷售臺量9500多臺，同比增長46%;營業(yè)收入13億元，同比增長45%。
報出今年頭兩個月的銷售數(shù)據(jù)時，王阜西欣喜地表示，巨星控股入主后，杭叉集團原本的管理團隊和生產(chǎn)經(jīng)營將不受影響，對外投資、合作等既定戰(zhàn)略也將基本保持不變。他也表示，杭叉集團目前的叉車產(chǎn)品出口連續(xù)5年行業(yè)第一，借鑒巨星豐富的國際貿(mào)易經(jīng)驗，杭叉將拓展海外市場，打造更強競爭力。
借力資本換個步伐前進
一頭是55年歷史的杭叉，做大塊頭的搬運叉車;一頭是18歲的巨星，做小不點的手工具。同屬機械行業(yè)的民營企業(yè)巨星集團控股老牌國企杭叉，這步棋似曾相識，在浙江，民企控股乃至整體收購國企早已算不上新聞，但整盤棋局又有著自己的特色。
杭叉已連續(xù)8年位居國內(nèi)叉車行業(yè)第一，發(fā)展勢頭良好。但他們的全球排名仍然在10名以外，要超越跨國同行實現(xiàn)躋身全球前五名的目標，就像本來就已經(jīng)跑得很快的優(yōu)秀選手，每提高一分一秒都比原來更難。必須進一步激活機制，借力資本市場，整合更多的資源，轉(zhuǎn)換跑道、換個步伐前進。
隨著最近杭鍋的上市，杭叉幾乎成為最后一家徘徊在資本市場大門外的杭州老牌國企。杭叉控股股東變更，有助于解開通向資本市場道路上的羈絆。即使未能上市，杭叉邁向全球前五的空間也進一步打開。換句話說，未來的主動權(quán)更加掌握在自己的手里。 |
