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發(fā)掘優(yōu)勢 東部紡織產(chǎn)業(yè)主打高端集聚牌
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2011-5-13 9:58:00
蘭格鋼鐵 |
作為我國紡織工業(yè)發(fā)展的“大本營”，東部沿海地區(qū)日益面臨勞動力成本上升、土地資源緊缺、水電供給不足、原燃料價格上漲、人民幣升值等諸多挑戰(zhàn)。
在紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃即將公布和我國致力建設紡織強國的關鍵節(jié)點，東部沿海地區(qū)紡織工業(yè)如何“再啟航”尤為引人關注。
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元在日前舉行的中紡圓桌上海論壇上表示，面向“十二五”，東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)必須打造新的優(yōu)勢，重點加強高技術、高附加值、差別化產(chǎn)品開發(fā)，用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
在中國紡織經(jīng)濟研究中心首席分析師趙明霞看來，東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)西移勢在必行，最終目標是形成一個中東西部地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，其中東部地區(qū)要通過優(yōu)化發(fā)展，引導資源向產(chǎn)業(yè)鏈高端集聚。
“五省一市”仍踞軸心
東南沿海地區(qū)一直是我國紡織行業(yè)布局的重點，從目前來看，東南沿海紡織產(chǎn)業(yè)主要分布在江蘇、浙江、山東、廣東、福建和上海五省一市，其產(chǎn)值合計占到全國紡織總產(chǎn)值的77%。
從產(chǎn)能規(guī)模上看，2010年浙江和江蘇兩省規(guī)模以上紡織企業(yè)的化學纖維產(chǎn)量占到全國的77%，浙江省規(guī)模以上企業(yè)印染布產(chǎn)量占到全國的58%，山東省規(guī)模以上企業(yè)紗產(chǎn)量占到全國的27%，浙江、山東、江蘇三省規(guī)模以上企業(yè)布產(chǎn)量占全國的60%，浙江、廣東和山東三省規(guī)模以上企業(yè)無紡布產(chǎn)量合計占到全行業(yè)的56%，而山東、江蘇、浙江三省規(guī)模以上企業(yè)紡織機械行業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的64%。
從消費需求來看，東南沿海五省一市的人口數(shù)不到全國總人口的30%，但其紡織服裝零售額幾乎占據(jù)了全國的半壁江山。
趙明霞表示，除了良好的產(chǎn)業(yè)基礎，技術、資金和管理等方面的比較優(yōu)勢是我國東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)集中的主要原因。
其中，產(chǎn)業(yè)集群是被提及最多的一項重要優(yōu)勢。在與紡織協(xié)會建立聯(lián)系的全國170個產(chǎn)業(yè)集群中，80%分布在東南沿海地區(qū)。“產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢在于能夠形成合理的分工，這可以是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的分工，也可以是同一個工種的分工，從而產(chǎn)生品牌效應和帶動效應�！壁w明霞表示，此外，完善的公共服務和專業(yè)的市場是紡織產(chǎn)業(yè)集群的另一大優(yōu)勢。
在趙明霞看來，盡管面臨這樣或那樣的問題，我國東部沿海地區(qū)依然是整個紡織產(chǎn)業(yè)的支柱，仍然處于鼎盛發(fā)展時期。
第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進同樣認為，隨著國內(nèi)外環(huán)境加速變化，我國東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)雖然遭遇發(fā)展后勁不足、經(jīng)濟效益下降、競爭力減弱等一系列“成長的煩惱”，但就目前而言，我國以東部沿海地區(qū)為主體的紡織產(chǎn)業(yè)格局并未發(fā)生明顯變化。
“西進”難一蹴而就
中國紡織經(jīng)濟研究中心的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，不斷上升的土地和人工等成本已經(jīng)成為制約東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的主要障礙。
從土地成本來看，目前全國土地資源開發(fā)的平均利用率在70%左右，其中建筑工地不到4%，但是廣東、浙江的土地開發(fā)利用率已經(jīng)超過90%，其中建筑用地比例超過10%，上海建筑用地的比重更是超過30%。
再如人工成本，從2007年到現(xiàn)在，我國紡織行業(yè)人均工資水平的年均漲幅都在20%以上，東部沿海地區(qū)的人力成本上升速度更快。據(jù)統(tǒng)計，2009年我國規(guī)模以上紡織工業(yè)人均工資(不含福利)為2.6萬元，福建省達到3.2萬元，上海達到3萬元，而中西部省份的平均工資只有2萬元左右，甚至更低。
在逐漸“消失”的比較優(yōu)勢面前，很多東部紡織企業(yè)將重生的希望寄托在產(chǎn)業(yè)梯度轉移上，中西部地區(qū)無疑成為承接東部紡織產(chǎn)業(yè)轉移的首選之地。據(jù)國土資源部的調(diào)查，2006年長江三角洲地區(qū)的地價是134萬元/畝，而中部地區(qū)非省會城市的平均土地價格只有10萬元/畝。
第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進對此指出，“西進”是我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但它不僅僅是把過剩的、落后的設備轉移到中西部地區(qū)，而是一個產(chǎn)業(yè)升級的過程，其中同樣存在巨大的風險，企業(yè)不可盲目跟風。
以中部地區(qū)為例，在迎接產(chǎn)業(yè)轉移的浪潮中，“承東啟西、接南連北”的區(qū)位優(yōu)勢無疑是中部省份打出的一張王牌。
“但加工貿(mào)易業(yè)很大程度上屬于臨海經(jīng)濟，業(yè)內(nèi)也有'過了京廣線就不經(jīng)濟’的說法�！蓖羟斑M表示，雖然中部六省優(yōu)勢差異明顯，但并非所有地區(qū)都適宜于過多地承接加工貿(mào)易。
從具體省份來看，山西、湖南臨海較遠且偏離京廣線，兩省紡織加工貿(mào)易發(fā)展相對緩慢，承接能力比較有限；江西、湖北兩省紡織基礎較好，地理位置十分便捷，既“東張”又“西望”，加工貿(mào)易所占比重在整個中部地區(qū)排名前兩位，但由于加工貿(mào)易所占比重已經(jīng)較高，未來持續(xù)增長勢頭并不明顯；而安徽、河南兩省在承接長三角加工貿(mào)易轉移方面值得關注，紡織加工貿(mào)易在其出口總值中所占的比重明顯上升，其增長速度遠高于全國和中部地區(qū)的平均水平。
對于東部紡織產(chǎn)業(yè)“西進”面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，汪前進認為，除了土地、勞動力以及產(chǎn)業(yè)配套之外，市場、資本和政策也是不容忽視的重要因素。“尤其是，西部地區(qū)如果在產(chǎn)業(yè)配套上不能有所突破，由此增加的成本勢必成為拖累產(chǎn)業(yè)轉移步伐的絆腳石�！�
新優(yōu)勢下的高端集聚
既然“西進掘金”難以在短時間內(nèi)見到成效，那么，東部紡織產(chǎn)業(yè)自身的升級步伐必須加快。
在許坤元看來，“十二五”期間，東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)必須打造新的優(yōu)勢，高技術、高附加值、差別化產(chǎn)品開發(fā)將成為重要支點。
與此同時，東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)還要解決好如下三個層次的問題：一是重點中心城市形成以一批大型骨干企業(yè)為中心的基地，推進時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和研發(fā)中心建設，成為中國紡織行業(yè)的龍頭；二是在東部沿海和長三角地區(qū)打造一批具有國際競爭力和先進特色的紡織能力，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要載體，發(fā)展一批專業(yè)特色鮮明、品牌形象突出、服務平臺完善的現(xiàn)代紡織集群；三是綜合考慮資源、環(huán)境容量、勞動力、市場空間等因素，使部分紡織加工能力逐漸向中西部地區(qū)和國外有序轉移，帶動中西部發(fā)展和擴大對外合作，進而避免東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)的空洞化、空心化現(xiàn)象。
中國紡織工業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)部副主任吳迪告訴中國工業(yè)報記者，資源和資金向高端集聚將是東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵。
他舉例說，依托市場、人才、資金、技術、信息和國際化優(yōu)勢，江蘇、浙江、廣東、山東和福建等省重點發(fā)展高技術、高附加值、時尚化、差異化的現(xiàn)代化生產(chǎn)制造業(yè)，發(fā)展資本和知識密集型、科技含量高的化學纖維、產(chǎn)業(yè)用紡織品、紡織機械制造業(yè)；上海、北京、廣州、深圳等國際化大都市和中心城市，重點建設設計研發(fā)中心、時尚創(chuàng)意中心、品牌營銷中心、物流貿(mào)易中心，發(fā)展行業(yè)性總部經(jīng)濟；而生產(chǎn)制造能力一般的其他東部地區(qū)實施區(qū)內(nèi)外梯度轉移。
汪前進也對東部紡織產(chǎn)業(yè)升級提出了自己的具體建議，其中包括提高資源的利用效率，利用有限的資源提高產(chǎn)品附加價值；發(fā)展清潔生產(chǎn)，建設環(huán)境友好型紡織產(chǎn)業(yè)；采用高效自動化紡織機械，在提高生產(chǎn)效率的同時降低生產(chǎn)成本；加強管理創(chuàng)新，完善產(chǎn)業(yè)鏈建設；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)做大做強，實施兼并重組和全球化戰(zhàn)略等等。
考慮到我國是世界奢侈品消費大國，70%的國內(nèi)紡織品服裝高端市場被國外品牌壟斷，有業(yè)內(nèi)專家建議，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)一定要轉變觀念，調(diào)整思路，提高在整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的主動地位，重視設計研發(fā)環(huán)節(jié)，提高核心競爭力，發(fā)展壯大自主品牌。
東部省份升級“論劍”
作為東部沿海紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“橋頭堡”，江蘇、山東等省紡織工業(yè)的升級之路已經(jīng)悄然鋪開。相比之下，江蘇省更加注重技術和資金，而山東省志在“有所為有所不為”。
江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明表示，通過一系列結構調(diào)整措施，2010年江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)內(nèi)外銷比例已經(jīng)從原來的55∶45變?yōu)?0∶30，行業(yè)經(jīng)濟效益高出全國平均水平5~6個百分點。“十二五”期間，江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)升級的重心依然是結構調(diào)整。
其中，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整瞄準技術和資金，在紡織、服裝鞋帽、化纖和紡織機械四大板塊中選擇技術密度和資金密集度最高的產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；生產(chǎn)結構調(diào)整旨在打造效率和品牌新優(yōu)勢；組織結構調(diào)整主要是指企業(yè)開發(fā)能力和市場拓展能力建設；布局結構調(diào)整意在實現(xiàn)跨江發(fā)展，制造業(yè)從蘇南向蘇北轉移，并給予政策支持和對口安排(蘇州對口宿遷、無錫對口淮陰、常州對口鹽城)。
山東紡織工業(yè)協(xié)會會長夏志林則認為，作為傳統(tǒng)的產(chǎn)棉大省，山東省紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大瓶頸是結構性矛盾。“雖然山東紡織產(chǎn)業(yè)擁有服裝和家紡兩條比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，但是以棉紡織初加工為主的產(chǎn)業(yè)結構依然沒有得到改變�！�
數(shù)據(jù)顯示，目前山東棉紡織產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模達到3500萬錠左右，其經(jīng)濟效益占據(jù)全省紡織產(chǎn)業(yè)的半壁江山，比重相對較高。
勞動力短缺也是山東紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一大隱憂。據(jù)統(tǒng)計，去年全省很多企業(yè)的平均工資上漲幅度達到18%左右，如魏橋集團先后五次增加工資，平均每個人加薪200~300元。此外，與珠三角、長三角相比，山東紡織行業(yè)專業(yè)化市場以及產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的規(guī)模、檔次和水平還有待提升。
夏志林表示，“十二五”期間，山東紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位是產(chǎn)業(yè)做精、品牌做靚、終端做大、網(wǎng)絡做好、效益做優(yōu)，產(chǎn)業(yè)轉移要“有進有退，有所為有所不為”，堅決淘汰落后產(chǎn)能和低端產(chǎn)品。
其中，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整突出三大領域，即結合山東省的實際情況，鞏固發(fā)展衣著類、優(yōu)化擴大家紡類、開發(fā)產(chǎn)業(yè)用紡織品類；同時調(diào)整優(yōu)化棉紡織，做大做強毛紡織，大力開發(fā)化纖新原料，大力提高印染能力。
在區(qū)域結構調(diào)整上，山東省紡織產(chǎn)業(yè)計劃打造膠東半島家紡生產(chǎn)基地、中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢帶以及一些特色產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群；同時更加注重內(nèi)需和科技創(chuàng)新，大力優(yōu)化投資結構，淘汰落后產(chǎn)能。
浙江省海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園是東部沿海特色產(chǎn)業(yè)集群的典型代表。展望“十二五”期間的轉型思路，園區(qū)管委會主任沈順年提及了兩個關鍵詞———提升和拓展。其中，前者包括創(chuàng)新、服務、人才和可持續(xù)發(fā)展能力的提升，后者涵蓋市場空間、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)發(fā)展空間等領域。
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紡織行業(yè)：擺脫勞動密集破解用工難題
近幾年，棉紡織企業(yè)面臨的用工問題日益凸顯�！坝霉せ摹背B(tài)化和擴大化的趨勢越來越明顯，用工成本的快速上升也讓利潤微薄的棉紡織企業(yè)吃不消。在中國棉紡織行業(yè)協(xié)會理事會、第二屆中韓棉紡織會議期間，如何應對用工壓力成為企業(yè)負責人最集中的話題。
正如中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱所指出的：“用工荒”折射出企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的緊迫性，棉紡織企業(yè)微利的生存狀態(tài)亟待通過調(diào)整升級來改變。用工成本的快速上升，漸漸成為常態(tài)的用工短缺壓力，正在倒逼企業(yè)轉型升級。
成本上漲招工依然難
中國棉紡織行業(yè)協(xié)會于今年年初對棉紡織產(chǎn)業(yè)聚集地區(qū)開展的調(diào)研結果顯示，近年來棉紡織企業(yè)員工工資、福利水平大幅上漲。但在河南、河北、湖北等勞動力相對充足的地區(qū)，棉紡企業(yè)仍面臨用工緊張的問題。企業(yè)采取改善工作環(huán)境、生活環(huán)境，提高工資，為員工上全保險及公積金，免費班車接送工人上下班等福利吸引工人，即便如此，招工難問題仍普遍存在。部分地區(qū)的中小企業(yè)工資漲幅小，年后開工不足，湖北有部分企業(yè)開工率僅為50%左右。
山東地區(qū)2010年棉紡企業(yè)工資平均上漲20%左右，很多本地務工人員選擇在本地工作，南下的數(shù)量減少，用工相對穩(wěn)定。大部分企業(yè)的員工返崗率較高，節(jié)后開工率可達90%以上。目前普工缺口較小，但設計、研發(fā)等技術人才較為短缺，阻礙了企業(yè)提升設計理念、開發(fā)高附加值產(chǎn)品。對未來招工情況，企業(yè)普遍持有悲觀情緒。湖北地區(qū)以本地職工和周邊縣市人員占工人結構的主體，達到90%以上，少量職工來自外省。棉紡企業(yè)給職工普遍加薪10%~30%，但當?shù)芈毠さ墓べY水平依然偏低，不含保險，職工到手的工資普遍不足2000元，有的地區(qū)達不到當?shù)厣鐣骄べY的60%。目前棉紡企業(yè)的職工普遍年齡偏大，部分企業(yè)為了減輕工人勞動強度，不得不保持四班三運轉，用工需求多。有的企業(yè)根據(jù)工作性質(zhì)不同還嘗試采取四班三運轉與三班二運轉同時運行。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會調(diào)研時走訪所到企業(yè)的大門口都貼有招工信息，部分企業(yè)用工缺口較大，一線擋車工缺人較為嚴重。
棉紡織行業(yè)平均工資水平低于其他制造業(yè)是造成用工短缺的直接原因，棉紡織企業(yè)勞動強度高，工作環(huán)境高溫高濕、噪音大以及經(jīng)常需要上夜班等不利條件更增加了企業(yè)招工的困難。棉紡織企業(yè)職工年齡結構普遍偏大，40歲以上人員占有較高比重，80后、90后年輕人往往寧可選擇工資較低的餐飲、超市等服務行業(yè)，也不愿進入三班制的紡織企業(yè)工作。改善工作環(huán)境，提高工人待遇已成為迫切需要解決的問題，未來企業(yè)的人員引進，將面臨嚴峻考驗。
應用先進設備緩解壓力
實際上，不少企業(yè)都通過設備更新和技術改造來緩解用工壓力，并取得不錯的效果。在湖北，銀河紡織等優(yōu)勢企業(yè)用工情況良好。武漢江南實業(yè)公司利用搬遷入園的時機，投入大量資金進行設備更新和技術改造，新上了6萬錠的帶自動落紗長車和自動絡筒設備，在提高生產(chǎn)效率的同時，部分緩解了用工短缺的壓力。棉紡設備中，清梳聯(lián)、配集體落紗的細紗機、自動絡筒機、粗細聯(lián)、細絡聯(lián)等都能顯著節(jié)省用工。
環(huán)錠細紗機是棉紡生產(chǎn)流程中量大面廣的設備，也是紡織企業(yè)勞動力多和勞動強度大的問題集中點。配集體落紗的細紗長車是棉紡企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的一個重要環(huán)節(jié)。目前我國紡織企業(yè)大部分采用手工落紗，每個落紗工每天承擔拔插的工作量很大，帶集體落紗的細紗機長車的使用，不但可大幅度地減少落紗用工，還在很大程度上降低了勞動強度。因此，近幾年來，國內(nèi)棉紡企業(yè)采用細紗機長車的比重逐漸提高。山東三陽紡織公司于2007年引進了174臺歐瑞康青澤360細紗機，目前，公司細紗長車車間萬錠用工僅28人，遠遠低于行業(yè)平均水平。
另一方面，棉紡織企業(yè)通過工藝的改進也能減少用工。隨著設備水平的提升，企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)實際大幅度地改進工藝，使用大卷裝、大牽伸、大條桶、高定重等新工藝，提高生產(chǎn)效率、減少用工。
科學管理減少用工依賴
中國棉紡織行業(yè)協(xié)會調(diào)研結果顯示，目前棉紡織企業(yè)用工水平相差懸殊，有些企業(yè)萬錠用工還在150人以上，有的甚至達到180人，而先進企業(yè)萬錠用工在30人以下。造成這種差距的原因既有裝備水平等硬件因素，也與企業(yè)管理水平、員工素質(zhì)等軟件密切相關。提高員工素質(zhì)和基礎管理水平，實現(xiàn)組織結構的優(yōu)化都能降低用工成本并減少對人工的依賴。
據(jù)介紹，不同的員工生產(chǎn)效率可相差8~10倍。技術工人工作時間較長，技能熟練，并且懂得一定的專業(yè)知識和操作技巧，能為企業(yè)帶來更好的效益。但是技術工人需要時間來培養(yǎng)，還需要企業(yè)在技能培訓等方面下功夫，不少紡織企業(yè)不愿意承擔培訓工人的成本。實際上，加強對員工的培訓，穩(wěn)定員工隊伍更利于企業(yè)降低用工成本。另外，即使采用了先進設備，也要保證設備狀態(tài)良好才能取得較好的效果。提高維修人員素質(zhì)，改善設備狀態(tài)，對降低用工人數(shù)也有很大幫助。(中國工業(yè)報) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
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