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鞍鋼鲅魚(yú)圈攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽拉動(dòng)指標(biāo)水平提升
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2011-5-25 8:46:15
蘭格鋼鐵 |
鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽拉動(dòng)指標(biāo)水平提升[更新日期：2011-04-2014:04:05]今年以來(lái)，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司結(jié)合本單位特點(diǎn)科學(xué)部署重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，用指標(biāo)水平提升拉動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平。一季度，該公司涉及的4項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)都有一定程度的改善，其中全焦耗洗煤、鋼鐵料消耗指標(biāo)分別為1350千克/噸、1097千克/噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。
在活動(dòng)中，公司將競(jìng)賽涉及的綜合焦比、噸鋼綜合能耗、全焦耗洗煤和鋼鐵料消耗4項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解成12個(gè)小項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)又分為3個(gè)檔次，分別為目標(biāo)計(jì)劃、創(chuàng)先計(jì)劃、卓越計(jì)劃。公司各事業(yè)部成立了相應(yīng)的競(jìng)賽委員會(huì)，根據(jù)不同崗位、不同工種、不同技術(shù)等級(jí)，制定出相應(yīng)的競(jìng)賽方案，為競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展提供有力的組織保障和制度保障。各參賽單位分別召開(kāi)由參賽班組及職工參加的動(dòng)員大會(huì)，并在開(kāi)展競(jìng)賽的過(guò)程中利用班前會(huì)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳形式，宣講指標(biāo)攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性，激發(fā)廣大職工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
競(jìng)賽過(guò)程中，公司各事業(yè)部圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真查找缺陷，目前共排查出生產(chǎn)工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境隱患1995項(xiàng)。煉鋼部在各參賽崗位設(shè)立指標(biāo)和考核臺(tái)賬，及時(shí)公布指標(biāo)完成情況。熱軋部先后組織開(kāi)展了遠(yuǎn)同寶鋼1580生產(chǎn)線對(duì)標(biāo)，近與鞍鋼本部2150、1780、1700生產(chǎn)線找差距活動(dòng)。公司還將競(jìng)賽活動(dòng)與“三節(jié)一安全”合理化建議征集活動(dòng)相結(jié)合，目前，共收到參賽人員合理化建議28條。煉焦部職工提出的穩(wěn)定干熄焦生產(chǎn)、增加干熄焦產(chǎn)量的建議，每季度可為企業(yè)增加效益4.7萬(wàn)元。設(shè)備保障部職工制造出檢修專(zhuān)用工具，提高開(kāi)口機(jī)接手使用壽命3倍，每年可為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用7.4萬(wàn)元。(來(lái)源：營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)政府網(wǎng)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
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