北侖區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟又結(jié)新果：寧波寶新不銹鋼公司日前打起鄰居寧波鋼鐵公司富余焦爐煤氣的“主意”。該公司將投資7000多萬元，通過技改工程，將寧鋼的焦爐煤氣“變廢為寶”，用作全廠生產(chǎn)所需的燃氣。
“寶新的生產(chǎn)需要大量燃氣，之前，我們都是外購天然氣、液化石油氣等，但這些產(chǎn)品受市場供應(yīng)等限制，價格變化較大。”據(jù)寧波寶新不銹鋼有關(guān)負責人介紹。寶新不銹鋼公司現(xiàn)有2個液化石油氣站和1個天然氣調(diào)壓站，公司計劃先實施一期技改工程，工程總投資7192萬元，將現(xiàn)有2號LPG(液化石油氣)站改建成焦爐煤氣凈化加壓站。
據(jù)介紹，該技改項目的實施，有利于寧鋼公司焦爐煤氣的充分回收利用和污染減排，以一期年處理焦爐煤氣3300萬Nm3(注：Nm3，是指在20攝氏度1個標準大氣壓下的氣體體積)核算，每年可以節(jié)約標煤8007噸。同時，焦爐煤氣經(jīng)寶新不銹鋼公司脫萘脫硫凈化處理，可以大大減少燃燒產(chǎn)生的二氧化硫、煙塵及萘、苯等氣體的排放，減輕污染物對區(qū)域大氣環(huán)境的影響。
據(jù)悉，鋼鐵企業(yè)能源成本已經(jīng)占到了制造成本比重的30%。如果缺乏相互聯(lián)系的能源管理理念，以及單純依靠技術(shù)的節(jié)能方法，并不能最終解決能源供需矛盾等問題。為此，寧鋼和寧波寶新也非常重視能源管理體系建設(shè)。
寶新不銹鋼公司是寧波開發(fā)區(qū)第一個啟動能源管理體系建設(shè)的企業(yè)。自今年3月正式啟動以來，該公司的能源管理體系已經(jīng)擁有履行管理承諾、制訂能源方針、策劃、實施、檢查糾正、管理審評、持續(xù)改進的運行模式。預(yù)計年內(nèi)可完成系統(tǒng)認證。
寧鋼也隨即根據(jù)國家標準，規(guī)范已有的能源管理體系。現(xiàn)正著手實施能源因素的識別和控制。寧鋼能環(huán)部單錦鵬工程師認為，能源管理體系的建設(shè)，不僅使企業(yè)節(jié)能管理更加規(guī)范，而且與其他標準體系相互融合，提高了企業(yè)的整體管理水平。(來源：寧波日報) |
