圖為萬(wàn)華聚氨酯保溫板正在整裝出廠。

    萬(wàn)華的技術(shù)創(chuàng)新成果眾所周知，8月中旬，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式典型企業(yè)系列調(diào)研活動(dòng)走進(jìn)了萬(wàn)華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。深入了解這家企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是此次調(diào)研的主要目的，而萬(wàn)華能否成為一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的典型是記者此行采訪最關(guān)心的。

    萬(wàn)華的總部位于山東省煙臺(tái)市。簡(jiǎn)樸的辦公樓讓調(diào)研組想要找到答案的心情愈加急切起來(lái)。技術(shù)創(chuàng)新的歷史、如何吸引和用好人才、萬(wàn)華的下一步打算，一堆問(wèn)題拋給了萬(wàn)華實(shí)業(yè)總裁丁建生和煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司總裁廖增太。從最初引進(jìn)日本1萬(wàn)噸/年MDI設(shè)備開(kāi)始，這兩位MDI技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的開(kāi)拓者如數(shù)家珍地介紹起萬(wàn)華人艱苦奮斗的歷程和企業(yè)雄心勃勃的發(fā)展遠(yuǎn)景。

    當(dāng)初，為了引進(jìn)跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù)擴(kuò)大產(chǎn)能，萬(wàn)華人著實(shí)被這些大公司涮了一把。外國(guó)專家來(lái)廠參觀，萬(wàn)華毫無(wú)隱瞞;跨國(guó)公司想要了解中國(guó)聚氨酯市場(chǎng)情況，萬(wàn)華人傾力而為�？勺詈�，萬(wàn)華人還是通過(guò)別人才得知，跨國(guó)公司決定自行在中國(guó)建廠。這份屈辱讓丁建生難以忘懷，同時(shí)也讓他明白一個(gè)道理，真正具有市場(chǎng)潛力的技術(shù)是引進(jìn)不來(lái)的，技術(shù)創(chuàng)新能力也是買不到的。到如今，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)初引進(jìn)的這套裝置產(chǎn)能現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了25萬(wàn)噸/年。調(diào)研組負(fù)責(zé)人、石化聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李壽生不無(wú)感慨地說(shuō)，那個(gè)年代，能夠有萬(wàn)華這種決心并付諸實(shí)踐的企業(yè)太少了。

    調(diào)研組在深入生產(chǎn)車間實(shí)地考察時(shí)，生產(chǎn)一線的職工們自豪地證實(shí)并介紹的很多細(xì)節(jié)，讓聽(tīng)者無(wú)不為之動(dòng)容和贊嘆。

    但是，這樣的規(guī)模和水平能與跨國(guó)公司抗衡嗎?萬(wàn)華人給出了有說(shuō)服力的證據(jù)。

    在寧波大榭島，調(diào)研組成員看到了萬(wàn)華的“真家伙”。東海之濱，綠蔥蔥的山下，一個(gè)現(xiàn)代化的MDI生產(chǎn)基地——萬(wàn)華寧波工業(yè)園。前港后廠、一體化優(yōu)化集成的發(fā)展模式，引進(jìn)業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的安全管理體系，擁有兩套世界最大的MDI裝置，每套裝置都代表著世界最先進(jìn)水平�！奥�(tīng)不到、看不到、聞不到”是萬(wàn)華人廣為流傳的一句話，指的是噪音、跑冒滴漏等現(xiàn)象在這里被完全杜絕�！霸谏角嗨�秀的海島上建設(shè)了一座現(xiàn)代化的花園式工廠，化工企業(yè)可以做得這么好，真不簡(jiǎn)單!”李壽生說(shuō)。

    據(jù)丁建生介紹，今年萬(wàn)華開(kāi)啟了新時(shí)期實(shí)現(xiàn)騰飛發(fā)展的按鈕，在異氰酸酯領(lǐng)域要做綜合實(shí)力全球第一的企業(yè)，聚氨酯綜合實(shí)力要躋身全球前三位。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”，一個(gè)是本土化向國(guó)際化轉(zhuǎn)變，另一個(gè)是萬(wàn)華聚氨酯向萬(wàn)華化學(xué)轉(zhuǎn)變，豐富產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，銷售收入要在2015年達(dá)到600億元，2020年達(dá)到千億元以上。

    離開(kāi)萬(wàn)華前，調(diào)研組進(jìn)行了閉門(mén)討論。討論的焦點(diǎn)已經(jīng)不再是最初萬(wàn)華能否成為典型這個(gè)疑問(wèn)，而是萬(wàn)華的哪些方面最值得總結(jié)。確實(shí)，萬(wàn)華在困境中被逼上梁山而實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，以上市和人才激勵(lì)政策為代表的體制機(jī)制創(chuàng)新，求賢若渴的人才戰(zhàn)略，以寧波大榭島項(xiàng)目建設(shè)和收購(gòu)匈牙利BC公司為代表的走向世界的騰飛戰(zhàn)略，(文章來(lái)源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))培育企業(yè)百年文化等，每一點(diǎn)都可以成為業(yè)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

    李壽生認(rèn)為，最初將萬(wàn)華作為調(diào)研的對(duì)象選對(duì)了，萬(wàn)華通過(guò)多年的發(fā)展，站在了行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)上，完全可以為行業(yè)企業(yè)提煉出具有共性、方向性和指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗(yàn)。