過去十年,是中國房地產(chǎn)發(fā)展最為迅猛的十年,也是野蠻生長的十年。不斷刷新的地王紀(jì)錄,一個個“日光盤”……風(fēng)光無限的背后,我們既愛又恨,作為支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)投資占GDP比重遠超其他行業(yè);作為民生工程,高房價又讓老百姓屢次望房興嘆。
2011年,中國房地產(chǎn)行業(yè)遭遇前所未有的持續(xù)調(diào)控,如何應(yīng)對當(dāng)下的困境,渡過這一場或許是最長的“寒冬”?地產(chǎn)業(yè)需要求新求變,由觀點地產(chǎn)主辦、《每日經(jīng)濟新聞》聯(lián)合主辦的“2011博鰲房地產(chǎn)論壇”上,商業(yè)地產(chǎn)、保障房、信貸模式、資金來源等話題,成為此次博鰲論壇的關(guān)鍵詞。房地產(chǎn)業(yè)的下一個十年,還會延續(xù)輝煌嗎?
/焦點之一·模式創(chuàng)新/
生產(chǎn)力變革:像制造業(yè)一樣造房子
與轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)相比,模式和技術(shù)創(chuàng)新是開發(fā)商“過冬”的另一種生存法則。
萬科在上!霸囼灐弊≌I(yè)化,就曾提及住宅工業(yè)化,可以令萬科蓋房速度由一周變?yōu)橐惶欤蟠蠹涌炝巳f科的資金周轉(zhuǎn)速度,減少了工程施工對萬科資金的占用。如不考慮銷售,萬科的資金周轉(zhuǎn)速度將因此大大加快。一些業(yè)內(nèi)人士甚至樂觀地說,通過住宅工業(yè)化生產(chǎn),一個萬科可以變成七個萬科的規(guī)模。
而在工業(yè)化住宅方面,萬科走在行業(yè)最前面。昨日,在博鰲論壇上,萬科執(zhí)行副總裁周衛(wèi)軍表示,工業(yè)化住宅給萬科帶來了速度和質(zhì)量方面的好處。
住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢
周衛(wèi)軍透露,去年9月份深圳龍華保障房項目開工建設(shè)。在同步開工建設(shè)的情況下,由萬科負(fù)責(zé)的三期工程已經(jīng)建到14層,而其他兩家保障房建設(shè)工程至今還只修建到第6層。
“我們在進度上已經(jīng)有了非常明顯的優(yōu)勢。為什么會產(chǎn)生這樣大的差距呢?這里面體現(xiàn)了工業(yè)化的效率!敝苄l(wèi)軍稱,“因為工業(yè)化施工手段,這樣一個項目從封頂?shù)铰浼埽恍鑳蓚月左右就可以完工。要是這樣一個常規(guī)項目,從封頂?shù)铰浼苄枰?個月時間,這就是效率讓我們提前了4個月!
周衛(wèi)軍向記者表示,工業(yè)化住宅跟萬科快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)模式戰(zhàn)略有關(guān)。為此,在實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化之后,將有助于萬科的開發(fā)速度。
與傳統(tǒng)的住宅建造工藝相比,工業(yè)化住宅是指將墻體預(yù)制板等建筑材料在生產(chǎn)車間造出來,最后直接拼裝成住宅。周衛(wèi)軍稱,未來十年的房地產(chǎn)變革將是生產(chǎn)方式的改變,開發(fā)企業(yè)不僅僅要順應(yīng)市場,還要不斷發(fā)掘市場的潛力。下一個十年,提升房屋質(zhì)量是萬科發(fā)展的導(dǎo)向,因為房屋質(zhì)量始終是消費者最為關(guān)注的問題之一。
周衛(wèi)軍對工業(yè)化住宅給萬科房屋建造質(zhì)量帶來的好處溢于言表,“工業(yè)化時代,我們墻板建筑尺寸完全可以精確到毫米,基本上實現(xiàn)了從厘米到毫米的跨越;旧辖鉀Q了外墻的開裂、滲透等質(zhì)量通病!
據(jù)悉,包括北京萬科長陽半島在內(nèi),萬科還在上海、天津、無錫等地利用工業(yè)化方式建造住宅項目。
智能化住宅突圍
“創(chuàng)新正在改變世界,所以出現(xiàn)了蘋果的成功!焙柕禺a(chǎn)集團董事長盧鏗昨日在博鰲房地產(chǎn)論壇上如此說。房地產(chǎn)市場在樓市政策調(diào)控之下,行業(yè)也走到了轉(zhuǎn)折口,中國房地產(chǎn)的彼岸在哪里?
事實上,下一個十年,房地產(chǎn)企業(yè)如何求新求變,這已是2011年博鰲房地產(chǎn)論壇的一個重要主題。除了工業(yè)產(chǎn)業(yè)化,住宅小區(qū)的全智能化也是另一個通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的模式。海爾地產(chǎn)集團董事長盧鏗認(rèn)為,未來房地產(chǎn)商一定要從賣房子轉(zhuǎn)型到做理念和服務(wù)。
為此,盧鏗提出了海爾地產(chǎn)的“云社區(qū)”概念。據(jù)透露,第一代云社區(qū)就出來了,它實際上是利用了家庭的、社區(qū)的中網(wǎng)、社會的大網(wǎng)形成了一種新型生活方式,使得大家可以在一個不大的區(qū)域享受互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和智能化技術(shù)帶來的生活空間。
此前,關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)性和創(chuàng)新性的爭議由來已久,甚至有人認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)并無專業(yè)性可言。其實,無論是住宅產(chǎn)業(yè)化還是房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)的云社區(qū)概念,都是對房地產(chǎn)行業(yè)未來走向的探索。
“云生活”理念就是創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)時代的生活品質(zhì),中國房地產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)有一個追求,應(yīng)該從國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展成為城市化發(fā)展的平臺和載體。中國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從一個開發(fā)商逐步轉(zhuǎn)型為美好住居生活整體解決方案系統(tǒng)集成商。
/焦點之二·保障房/
保障房被指存在“特權(quán)福利”分配不公或催生另類投機
與華遠地產(chǎn)(4.39,0.02,0.46%)董事長任志強(微博)質(zhì)疑保障房建設(shè)為“大躍進”的思路不同,中房集團理事長、中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長孟曉蘇(微博)則大力提倡保障房建設(shè),同時建議政府推行REITS(房地產(chǎn)信托投資基金)來解決保障房建設(shè)中的資金問題。
但任志強則質(zhì)疑保障房分配不公,推動另一種投資投機需求。
“曠課”12年
1998年房改前的中國房地產(chǎn)市場,嚴(yán)格意義上說,市場只屬于保障房市場,1998年房改后,中國房地產(chǎn)市場理論上步入雙軌制。
對此,中房集團理事長、中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長孟曉蘇介紹說,房地產(chǎn)行業(yè)的商品化起源于1990年鄧小平的指示,1998年進行房改期間,他有幸參與了房改設(shè)計,并且擔(dān)任了住房分稅制改革課題組組長。當(dāng)時提出了由政府設(shè)立廉租住房供應(yīng)體制這樣一個重要的部分。不過當(dāng)時為了更好地推動房改,政府部門考慮將廉租房建設(shè)步伐停建兩年,后來因為主管部門換了人,變成10年停建。
此后隨著房價上漲,弱勢群體與商品房間的距離越來越遠,保障房建設(shè)的短板體現(xiàn)得愈加強烈。
孟曉蘇指出,伴隨輿論壓力的加大,從去年開始,中央再次下決心建設(shè)保障房,當(dāng)年竣工370萬套,而在去年年底第三次明確了房地產(chǎn)供應(yīng)的兩個體系建設(shè)。算下來,自1998年至2009年,中國保障房建設(shè)“曠課”了12年。今年政府提出將在未來五年建設(shè)3600萬套保障房的宏大目標(biāo),而今年前7個月,根據(jù)主管部門發(fā)布的信息顯示,目前保障房開工率已達到了72%。
對于孟曉蘇大力“鼓吹”保障房建設(shè)的做法,一些人表示出了不同的看法,其中最具代表性的人物便是任志強。
他認(rèn)為,3600萬套保障房建設(shè)的核心是保障房的后期分配問題。如果最終保障房分配不到該保障的人群手中,而是被利益集團瓜分,那么保障房建設(shè)不但不能起到調(diào)控的效果,還會適得其反,加劇貧富分化。
對于保障房建設(shè)中的分配不公問題,在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,孟曉蘇笑著說,這是吃皇糧的人需要去面對及解決的問題,不是自己需要去考慮及回答的問題。
REITs解決保障房資金
據(jù)了解,我國香港和新加坡皆使用了50年時間,從而實現(xiàn)了居民住房保障目標(biāo),比如在50年時間內(nèi),香港為相當(dāng)比例的家庭提供了居屋、夾屋、公屋、廉租屋等,從而實現(xiàn)了當(dāng)時“居者有其屋”的目標(biāo)。
相比較而言,今年,在保障房建設(shè)“曠課”12年之久的內(nèi)地,今年政府提出了3600萬套的保障房建設(shè)目標(biāo),以期快速彌補保障房建設(shè)的短板。
對于政府此舉,孟曉蘇稱其為“惡補”。他認(rèn)為,此計劃順利展開的最重要障礙是資金問題。畢竟5年3600萬套保障房建設(shè),需要7萬億巨資投入。在各種保障房業(yè)態(tài)中,資金問題表現(xiàn)最為突出的是租賃房!耙驗楫a(chǎn)權(quán)型保障房最終可以通過出售,把錢收回來。租賃型保障房,先讓房地產(chǎn)企業(yè)持有,他們怎么可能持有呢?現(xiàn)在一些房地產(chǎn)企業(yè)被要求配建保障房,這些都是以政府收購為前提的,現(xiàn)在政府無錢去收購,他們也很著急,同時沒有意愿繼續(xù)建設(shè)下去!
對于這個問題,孟曉蘇建議政府引進海外成熟的產(chǎn)品REITs來解決!跋愀鄣谝恢籖EITs領(lǐng)匯基金就是用政府出租物業(yè)發(fā)行的。在內(nèi)地經(jīng)營城鎮(zhèn)保障房和租賃房可以獲得很好的收益,因為土地造價低廉、戶型不大,而且商業(yè)是旺鋪,REITs可以實現(xiàn)每年7%~8%的收益!
據(jù)悉,在2008年12月,國務(wù)院就發(fā)出了126號文件,明確要求開展REITs。而現(xiàn)在進行REITs試點的天津、上海,已開始探索通過REITs持有廉租房和公租房,以解決相關(guān)問題。
孟曉蘇進一步解釋說,在3600萬套保障房建設(shè)中,政府鼓勵社會資金介入,而REITs也可以解決此事。“內(nèi)地已經(jīng)不差錢,現(xiàn)在銀行存款高達100萬億元,資本市場有22萬億元,保險市場還有5萬多億元,這些資金都找不到升值渠道。如果能夠創(chuàng)立REITs,并且讓REITs進入資本市場,不僅可以解決保障房持有困難,而且還可以激活低迷的股市,F(xiàn)在是通過先發(fā)國債而不是推動REITs來解決保障房資金問題,這是不對的!
保障房加大貧富分化?
與孟曉蘇極力提倡保障房建設(shè)的態(tài)度不同,自3600萬套保障房建設(shè)計劃出爐后,任志強便一直炮轟其為“大躍進”,尤其對保障房后期的分配不公問題一直“喋喋不休”。
任志強認(rèn)為,在實際操作中,政策從來沒有限制過對保障性住房的分配,從而致使保障房的分配漸漸淪為特定權(quán)力群體的“池中物”,如公務(wù)員或者特殊利益單位。因此,任志強認(rèn)為,中國不是社會公開的保障性住房大量供給的制度,而是用權(quán)力和尋租隱藏的一個保障性住房的制度,這個制度從來沒有停止過。如果從中央各部委情況看,這些部委分別用這種保障性住房制度獲取了大量土地建設(shè),如果按照“十一五”規(guī)劃的土地供應(yīng)情況,北京大概有73%土地被這些單位使用了。如果把這73%土地平均在所有土地價、房價中,北京的房屋單價大概是8000多元。比如最近清華大學(xué)、北京大學(xué)共計1萬套保障住房以及其他類似住房都占用大量土地,并獲取了優(yōu)惠政策,但以最低的價格賣給了這些“享有特權(quán)的人”。
在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時,任志強認(rèn)為,正因為在分配階段的不設(shè)防機制,導(dǎo)致大量保障房并未分配到該保障的人群,而是進入了手中已有房子甚至已有多套房屋的“特權(quán)群”。從某種角度上講,這種分配情況下的保障房建設(shè),是在限購限制投資投機需求的情況下,鼓勵了另一種投資投機需求,即鼓勵特權(quán)階層再擁有房屋,從而加大了貧富分化,而不是縮小了貧富分化。
/焦點之三·變局/
優(yōu)勝劣汰房企并購潮加速
盡管存在爭議,金科地產(chǎn)副總裁李戰(zhàn)洪仍然堅持用“冬天”來描述現(xiàn)在的環(huán)境。房地產(chǎn)規(guī)律就是大年之后是小年,小年之后是大年。2009年、2010年連續(xù)兩個大年后,不出政策也是小年。所以我們要做好兩個小年的準(zhǔn)備。行業(yè)周期也決定了兩個小年將連續(xù)來臨。
和他一樣悲觀的還有遠洋地產(chǎn)控股有限公司副總裁周彤,周彤認(rèn)為企業(yè)不變革就可能被淘汰。她甚至說,嘗試和探索,這是企業(yè)在這樣的一個年代里需要做的。
而在此之前,建設(shè)部政策研究中心主任陳淮(微博)認(rèn)為,未來十年,中國地產(chǎn)行業(yè)面臨著一場優(yōu)勝劣汰。
已經(jīng)有開發(fā)商為了應(yīng)對這樣的巨大變革作出了調(diào)整。恒億集團董事局主席、總裁郭建平預(yù)測2013年前市場不會改變觀望氛圍。為此把山東、寧夏項目賣掉,資金盤回來。想利用這個機會兼并收購那些之前取得好項目的開發(fā)商。每一次金融風(fēng)波、樓市調(diào)控,不能適應(yīng)變化的企業(yè)可能被淘汰,而一些能抓住機遇的企業(yè)則獲得更好發(fā)展。
除了郭建平,恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗對市場前景預(yù)測也不樂觀,“喜歡熊,擁抱熊”一直是他的口頭禪。但也有人認(rèn)為,現(xiàn)在還不能算是冬天,世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松(微博)說,TOP20成交總量增長已經(jīng)超過了50%。在這種壓力下,市場有如此的表現(xiàn),意味著什么?意味著我們這次所謂房地產(chǎn)周期是一個完全政策造成的。可以管它叫做資本支出和庫存周期引發(fā)的波動,是政策造成的資本開支和庫存引發(fā)這場波動。
陳勁松在這場波動發(fā)現(xiàn),今年上半年價格依然挺在那里,成交量在二三線城市仍然還在增長,在這種情況下下半年會發(fā)生什么事情?難道不是重要的價格彈性窗口期嗎?所謂價格彈性窗口期就是只要開發(fā)商的價格合適,銷售量是可以上去的。在這樣一個窗口期,開發(fā)商的責(zé)任就是促進成交量的增長。
不過,陳勁松不否認(rèn)冬天可能來臨的趨勢。他認(rèn)為,今年下半年已經(jīng)不是開發(fā)商扛著不降價,上半年土地出讓量實在太低了,這樣的話使得下半年地方政府土地出讓壓力暴增,下半年土地出讓價格將會有明顯的下降。
今年并購活動在房地產(chǎn)業(yè)超過了以往任何一個年份,這就是任志強說的有破產(chǎn)的,沒被大家看到。實際上并購活動和企業(yè)重組活動,包括項目合作程度,它的金額和個數(shù)全創(chuàng)了歷史最高,預(yù)計下半年依然如此,并且將加速房企并購進程。
/焦點之四·信貸政策/
信貸政策未松動房地產(chǎn)業(yè)被“嫁禍”
在論壇現(xiàn)場,建設(shè)部政策研究中心主任陳淮指出,如果金融系統(tǒng)的政策完善,那中國地產(chǎn)調(diào)控根本就不需要限購。
陳淮進一步指出,2011年中國經(jīng)濟最不穩(wěn)定和最危險的因素是人民幣,什么叫通貨膨脹?就是貨幣貶值。對房地產(chǎn)影響最大的政策就是CPI高漲下的加息!拔覀冊趪H競爭中最沒有把握的事情就是人民幣升值與否,但現(xiàn)在金融專家們卻把貨幣價格的不穩(wěn)定嫁禍于房地產(chǎn)!
對于陳淮提出的房地產(chǎn)業(yè)的“代罪論”,著名經(jīng)濟學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松(微博)首先承認(rèn),“所謂的'緊縮政策’本來是想緊縮房地產(chǎn),結(jié)果卻使消費者受到很大沖擊,這個政策的效果有待評估。”不過,片刻后,他話鋒一轉(zhuǎn),緊縮政策的實施,也導(dǎo)致銀行的總體貸款規(guī)模非常有限,銀行同樣像開發(fā)商一樣,資金成本在大幅上升,因此雖然放貸利率在提升,但是實際利差并沒有明顯擴大,加上貸款規(guī)模被總體控制,銀行受緊縮政策的影響也不小。
此外,對于一些人所談?wù)摰木o縮政策的松動問題,巴曙松介紹說,7月份新增貸款4962億元,比之前看到的市場中位數(shù)的預(yù)期5500億大幅降低。這表明信貸政策根本沒有松動的意思,至少目前還沒有看出來。因此,目前來看,緊縮政策仍在進行中。
對此,中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會副會長朱中一說,中央政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度不會放松,但在調(diào)控方式上,應(yīng)該盡量采用差別化的信貸和稅收政策,盡量減少行政調(diào)控措施。 |