|
|
馬鋼生產(chǎn)的春天如期來(lái)臨
|
|
http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-4-2 10:30:39
蘭格鋼鐵 |
今年首季的日歷已經(jīng)翻過(guò)，回顧馬鋼首季生產(chǎn)總的走勢(shì)是一個(gè)月比一個(gè)月好，一月份欠產(chǎn)，二月份完成目標(biāo)計(jì)劃，首季收官之月的三月份亮點(diǎn)頻閃，鐵、鋼、材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)，分別達(dá)到115萬(wàn)多噸、122萬(wàn)多噸和114萬(wàn)多噸，計(jì)劃兌現(xiàn)率分別達(dá)到100.6%、101.0%和100%。重點(diǎn)品種計(jì)劃兌現(xiàn)率也穩(wěn)步提高，僅熱軋就超產(chǎn)2萬(wàn)噸，有力地支撐了公司盈利能力的提升。陽(yáng)春三月，馬鋼生產(chǎn)的春天如期來(lái)臨。
公司搶抓春節(jié)后鋼材市場(chǎng)價(jià)格走高的機(jī)遇，對(duì)原燃材料的采購(gòu)及安全保供、物流運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)問(wèn)題預(yù)案在前、解決問(wèn)題在前，從外部為產(chǎn)能的及時(shí)、高效釋放夯實(shí)了基礎(chǔ)。內(nèi)部生產(chǎn)組織按照“穩(wěn)定、均衡、有序、高效”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，強(qiáng)化資源的合理、科學(xué)配置，確保資源流向創(chuàng)效高的生產(chǎn)線；跟蹤、控制鐵鋼比，促進(jìn)煉鋼產(chǎn)能得到充分釋放；嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)事故的管理和考核，保證生產(chǎn)節(jié)奏的順暢；加強(qiáng)生產(chǎn)與銷售的溝通，推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近用戶，確保了訂單的有效兌現(xiàn)。各單位圍繞“打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高盈利能力”工作主題和“品種、質(zhì)量、成本工作”主線，立足各自工作崗位掀起春季生產(chǎn)攻勢(shì)，生產(chǎn)形勢(shì)一個(gè)月比一個(gè)月好，尤其是到了三月份，生產(chǎn)線亮點(diǎn)頻閃，精彩紛呈，收獲了累累碩果。
鋼后剛勁十足。煉鋼日產(chǎn)多次躍上4.2萬(wàn)噸平臺(tái)，并連續(xù)半個(gè)多月日產(chǎn)超過(guò)4萬(wàn)噸，軋材日產(chǎn)也多次突破4.2萬(wàn)噸，產(chǎn)量全面飄紅。而且重點(diǎn)品種兌現(xiàn)率捷報(bào)頻傳，既有四鋼軋總廠的熱軋超產(chǎn)幅度大，又有一鋼軋總廠的硅鋼超產(chǎn)1000余噸相呼應(yīng)，還有電工鋼、車輪等高附加值產(chǎn)品紛紛加入三月份超產(chǎn)大軍，成為公司三月份盈利能力顯著提升的幕后英雄。鐵前企穩(wěn)如鐵。新老區(qū)大高爐自二月份走出低谷以來(lái)不斷向好，已在較高的平臺(tái)上釋放產(chǎn)能；一鐵總廠四座中型高爐比翼齊飛，塑造了新形象，僅三月份就超產(chǎn)了1.6萬(wàn)噸，為緩解鐵前瓶頸做出了突出貢獻(xiàn)。公輔系統(tǒng)功不可沒(méi)。公司水電風(fēng)氣、鐵運(yùn)、汽運(yùn)及協(xié)力保產(chǎn)單位，保產(chǎn)沒(méi)商量，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，從而合力推動(dòng)公司在陽(yáng)春三月新的生產(chǎn)局面的形成。(來(lái)源：馬鋼日?qǐng)?bào)) |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】m.szycnet.cn |
|
|
|
