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馮侖：綠建筑成本應(yīng)由住戶、政府、開(kāi)發(fā)商分?jǐn)?/span>
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http://m.szycnet.cn 發(fā)表日期：2010-12-9 9:35:36
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建筑節(jié)能“綠色三星建筑節(jié)能“綠色三星”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，每平方米建筑成本將上升300~500元。怎么消化這個(gè)成本有三個(gè)途徑：企業(yè)自己埋單，當(dāng)大家都不自覺(jué)的時(shí)候就只有企業(yè)埋單；政府支持的時(shí)候就政府埋一部分單；客戶都接受這種價(jià)值觀時(shí)，客戶就會(huì)埋單。這是萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖在墨西哥坎昆參加氣候組織“中國(guó)日”活動(dòng)時(shí)，接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪透露的信息。
馮侖表示，這些成本應(yīng)由開(kāi)發(fā)商、政府和住戶分擔(dān)。馮侖是作為阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)員參加坎昆氣候變化大會(huì)的。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：在應(yīng)對(duì)氣候變化方面，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的更多的是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？
馮侖：目前在中國(guó)，實(shí)際上是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)，特別是內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20年發(fā)展之后，人均住房面積接近28平方米，在這種情況下，下一步城市化發(fā)展就不是簡(jiǎn)單的量的問(wèn)題，而是生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量大幅度的提高。這對(duì)節(jié)能環(huán)保的要求是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
企業(yè)如果能夠應(yīng)付這種變化，提前作出安排，不僅能滿足客戶需要，而且可以使公司更有競(jìng)爭(zhēng)力。
日?qǐng)?bào)：不做就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力？
馮侖：我的客戶很多都是買(mǎi)第二套房，不是簡(jiǎn)單的基本功能需要，對(duì)于健康、環(huán)境的要求更高。從價(jià)值觀、產(chǎn)品形態(tài)、健康的生活方式看，都很有市場(chǎng)。為了驗(yàn)證這點(diǎn)，我們專門(mén)在美國(guó)買(mǎi)了兩個(gè)綠建筑公寓，讓公司的管理者去紐約體驗(yàn)：一個(gè)是白金級(jí)的，一個(gè)是金級(jí)的。白金級(jí)、金級(jí)的公寓比不綠的公寓租金高10%~15%。目前在美國(guó)，雖然綠建筑只占30%，但新出來(lái)的沒(méi)有不是綠建筑的。日本、德國(guó)、歐洲也都是這樣。
所以，在中國(guó)，作為房地產(chǎn)企業(yè)，要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，又要保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要做綠建筑。
日?qǐng)?bào)：在推廣綠建筑方面有什么計(jì)劃？
馮侖：從公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在開(kāi)始要求100%都是綠建筑，住宅都要做到“綠色三星”標(biāo)準(zhǔn)，商用不動(dòng)產(chǎn)除了參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。三年前制定的綠色戰(zhàn)略決定了我們現(xiàn)在的住宅都是按照綠建筑來(lái)做的。
全球現(xiàn)在關(guān)于綠建筑有四個(gè)體系，有些指標(biāo)是重疊的，但重點(diǎn)不一樣。美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)比較注重過(guò)程，如材料從哪里運(yùn)過(guò)來(lái)的等。
日?qǐng)?bào)：通過(guò)提高門(mén)檻進(jìn)行行業(yè)的重新洗牌？
馮侖：我們不太考慮這方面的問(wèn)題，也洗不了。這其實(shí)是個(gè)過(guò)程，房地產(chǎn)行業(yè)非常分散，即使萬(wàn)科也只占行業(yè)的3%左右。
我們著重發(fā)展的都是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，客觀上對(duì)其他企業(yè)起一個(gè)帶動(dòng)作用，這種帶動(dòng)作用并不會(huì)形成一個(gè)硬的淘汰機(jī)制，而是軟影響力。目前把綠建筑推到這個(gè)高度并且這么做的就是中城聯(lián)盟的七八家企業(yè)，其他的也有做，但沒(méi)這么認(rèn)真。
未來(lái)肯定會(huì)分化出做綠建筑做得很好的企業(yè)，而這些企業(yè)生存的機(jī)會(huì)、產(chǎn)品吸引客戶方面會(huì)好一點(diǎn)，企業(yè)節(jié)能環(huán)保的社會(huì)責(zé)任會(huì)有進(jìn)步，但并不會(huì)形成擠出效應(yīng)，把別人堵死。畢竟，在中國(guó)節(jié)能環(huán)保是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，有些企業(yè)即使做得慢一點(diǎn)、少一點(diǎn)，仍然會(huì)有發(fā)展空間。目前最大的約束還是財(cái)務(wù)和市場(chǎng)，而不是綠與不綠。
未來(lái)五年內(nèi)，我們是要做到1000萬(wàn)平方米的綠建筑，這也表明了我們的一種決心，雖然可能會(huì)有5%~10%的誤差。
建筑節(jié)能“綠色三星”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，每平方米建筑成本將上升300~500元。怎么消化這個(gè)成本有三個(gè)途徑：企業(yè)自己埋單，當(dāng)大家都不自覺(jué)的時(shí)候就只有企業(yè)埋單；政府支持的時(shí)候就政府埋一部分單；客戶都接受這種價(jià)值觀時(shí)，客戶就會(huì)埋單。
在美國(guó)是以客戶埋單為主，我國(guó)是以企業(yè)埋單為主，所以做得比較少。但從已經(jīng)做出來(lái)的項(xiàng)目看，客戶也已經(jīng)埋單了，另外，政府也開(kāi)始埋單。
政府和客戶都開(kāi)始埋單，成本問(wèn)題就能夠逐漸克服。作為一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，最怕的就是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不支持，股東就會(huì)有意見(jiàn)，財(cái)務(wù)能支持，又有美譽(yù)度，又對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，企業(yè)干嗎不做。
(第一財(cái)經(jīng)) |
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